Здесь на странице Вы найдёте информацию про все мероприятия, тренинги, новости, акции и события компании Высоцкий Консалтинг. А так же получите обратную связь и массу познавательно-обучающего контента.
👆 Коли час звільнити співробітника і як правильно це зробити?
⠀
✅ Частина 1. Які наслідки, якщо вчасно не звільняємо..
⠀
Власники, керівники бізнесу, як правило, звільняють співробітника занадто пізно. Терплять, страждають, Спостерігають. І коли, врешті решт чаша терпіння вже переповнена і керівник таки звільняє співробітника, завжди приходить на думку “Навіщо я все це терпів так довго? Чому я раніше не звільнив? Який же я телепень, скільки ж часу я втратив… “
⠀
📌Якщо ми вчасно не звільняємо, виникає ціла купа наслідків. Читайте далі
⠀
👉 1. Якщо ми не звільняємо людину, яка явно не підходить для цієї роботи (як це можна зрозуміти? людина з роботою не справляється), вона займає місце, і поки ми його з цього місця не приберемо, місце не стане вакантним. Це значить, що ніхто вас не врятує, ніхто на це місце не прийде, тому що це місце просто зайняте.
⠀
👉 2. Наступна проблема - це те, що людина, знаходячись на цьому місці, не вирішує задачі. Вона для чогось потрібна - для того, щоб робити рекламу, закривати контракти чи вести якісь звіти. Просто ця робота сама по собі не виконується и це, як сніжний ком у бізнес-процесах компанії, створює нові проблеми. Людина не може робити рекламу - продавці не можуть продавати. Якщо відповідає за продажі і не закриває угоди - у компанії немає грошей. І т.д. і т.п. Це породжує проблему для всієї компанії. І чим довше він залишається, тим довше ця проблема продовжує існувати і її потрібно вирішувати.
⠀
👉 3. Ще одна проблема, коли ви вчасно не звільняєте того, кого потрібно звільнити - ви витрачаєте на нього свій час керівника. На будь-якого співробітника витрачається час. Досвід показує - чим гірше людина працює, тим більше на нього змушений витрачати часу керівник. На те, щоб намагатися добитися від нього якихось результатів, підняти його компетентність і зробити ще щось. Чим довше він залишається на цьому місці, тим більше ви спалюєте цінного часу керівника.
⠀
👉 4. Остання з проблем - до тих пір, поки людина знаходиться на робочому місці, але не здатна виконувати роботу, а ви, як керівник повинні від нього добиватися результатів, у вас емоційні проблеми і втрати. Тому що ви в результаті не справляєтеся з роботою, ви переживаєте, у вас стрес, у вас розчарування. І цей емоційний стан розповсюджується не тільки на цю конкретну людину, ваш емоційний стан розповсюджується на все, що ви робите. Можна сказати, що в результаті вся ваша компанія страждає.
⠀
‼️ Тому важливо звільняти. І звільняти швидко.