🟡 5 правил створення сильної команди ⠀ 📍Сильна команда = сильні гравці. Коли в сильну команду беруть слабкого гравця, то від цього страждає вся команда. Наприклад, є дуже сильний відділ продажів, круті маркетологи, але постійні проблеми на виробництві… З такими справами не вийде задовольняти потреби клієнтів. ⠀ 📍Команда повинна знати мету. Співробітники мають розуміти, заради чого вся ця гра. У спорті це просто: треба забити гол, перемогти, здобути золоту медаль. У бізнесі цілі різноманітніші, але команда завжди їх знає. Одна з головних функцій керівника – сформулювати мету і постійно нагадувати про неї. ⠀ 📍Кожен гравець знає своє значення. У хорошій команді кожен розуміє свою роль та ролі, які виконують інші учасники. Тільки в такому випадку можна швидко та ефективно взаємодіяти. Бувають компанії, в яких кожен робить все, що тільки може або всі роблять все – такій групі людей неможливо досягти рівня командної роботи, бо така діяльність передбачає злагодженість. ⠀ 📍Писані чи неписані правила. Кодекс, який чітко визначає, що допустимо у цій команді, а що ні. Які стосунки, як відбувається спілкування один з одним, якою є взаємодія з клієнтами. Правила не з'являються з нікуди. Вони мають створюватися лідером і відповідати корпоративній культурі. ⠀ 📍Команда не може працювати без капітана. Команда неспроможна працювати без керівника. Хтось повинен ставити цілі, розподіляти ролі, стежити за продуктивністю, добиватися ефективності кожного з команди. Це все робота керівника. На чолі команди завжди стоїть усвідомлений та компетентний шеф, який знає, що він робить. ⠀ Колектив формується ще на етапі підбору працівників. Пропонуємо вам дізнатись основні правила пошуку, оцінки нових кадрів у нашому курсі з найму https://cutt.ly/KOkbCV3