🟡 5 помилок керівника в управлінні персоналом. ⠀ 1. Хочете результату – зробіть самостійно. Бо самі знаєте, як зробити краще. Якщо ви керівник, то дійте через співробітника. Інакше ви – просто експерт своєї справи. Але як керівник ви програли. Для великого бізнесу робити все самому – це шлях в нікуди. ⠀ 2. Добрий керівник. Ви не зобов’язані стати найкращим другом для працівників. Має бути межа: не ображати людей, але вказувати на негативні результати. Навчіться казати підлеглим щось на зразок: «Ви досвідчений, я вас ціную, але те, що ви зараз мені принесли – треба переробити. Ви можете, я у вас вірю!» Не ображайте саму особистість, досвід, а критикуйте результат, який вас не влаштовує. Хваліть, але і давайте прочуханки, якщо є за що. ⠀ 3. "Я вірю, що він сам зрозуміє". Ні, не всі працівники здатні самі побачити свої помилки. Ви – керівник з великою любов’ю, вдячністю маєте вимагати і вказувати на негативний результат. Виправляйте працівників. Інакше буде постійний недорезультат, який перероблятимете ви. ⠀ 4. Тотальний контроль і ніякої волі творчості для працівників. Працівники – не роботи. Шукайте баланс в управлінні. Можете раз у тиждень питати про план на найближчі дні, план дій на конкретний період, з певної задачі… Скеровуйте, підказуйте, але не тисніть, не обмежуйте творчих працівників. ⠀ 5. Безконтрольність. Люди можуть відволікатись, лінуватись, забивати на роботу... А керівник має раціонально поєднати контроль і свободу. Особливо, коли справа з творчими людьми. Інакше є ризик придушити будь-яку творчість з боку працівника. Але не може бути повної волі. Намагайтесь вибудувати баланс. ⠀ 📍 Розумне управління колективом – важлива складова успішного бізнесу. Про етапи, які слід пройти підприємцю, аби створити конкурентний бізнес, ви дізнаєтесь на семінар «Шість кроків до успіху вашого бізнесу». Запрошуємо на офлайн івент до нас в офіс 21 грудня. ⠀ 💡 Захід буде корисним для: власників малого та середнього бізнесу, які націлені на масштабування: бізнесменів, які втомилися від безладу у справах і бажають побудувати зрозумілу систему, підприємців на етапі управлінської кризи. Форма для реєстрації: https://cutt.ly/mTsQuIa. ⠀