Ось три з них, які варті того, щоб їх запозичити і застосовувати на практиці:

1️⃣ Заохочуйте різноманітність
Талант CEO не в тому, щоб керувати самостійно, а в умінні оточувати себе правильними людьми. За словами Тіма Кука, головне в побудові команди - заохочувати різноманітність і несхожість.

"Головне, щоб в команді були люди - не схожі на вас, а які вас доповнюють ... Я вірю в “Різноманітність” з великої літери. Це і відмінності в способі мислення, і будь-які інші відмінності, які ви можете собі уявити. Люди, які оточують мене, абсолютно на мене не схожі. У них є навички та здібності, яких у мене немає ... і заради досягнення мети ми - абсолютно різні - працюємо в одній команді ...

Ми не завжди погоджуємося один з одним. Але ми поважаємо один одного, довіряємо один одному, доповнюємо один одного. У цьому секрет успіху. "

2️⃣ Позбавтеся від зайвого шуму
Коли ти керуєш величезною компанією (та й будь-якою компанією), є безліч речей, на яких можна сконцентрувати увагу. Тім Кук наголошує на необхідності вміння визначити, що важливо, а що негідно уваги.

"Один з найбільш корисних моїх навичок - вміння блокувати шум. Так, я зазвичай читаю або вислуховую глибокі, складні, розумні речі - не сторонній "шум". Думаю, якщо ваш CEO загруз в дрібних завданнях і поточних проблемах - у вас поганий CEO. У світі стільки інформації, всі говорять, що вам потрібно зробити, що ви робити не повинні ... "

3️⃣ Накосячив - вибачся
Навіть CEO Apple, відомий своїм перфекціонізмом і увагою до деталей, вважає, що у кожного є право на помилку. Важливо, як саме людина реагує на власні промахи.

"Якщо ви біжите швидко - завжди є шанс посковзнутися і впасти. І я думаю, що найкращий спосіб реагувати на свої помилки - повернутися і сказати "Вибачте". А потім ви намагаєтеся все виправити, працюєте, як проклятий, щоб випустити якісний продукт. Якщо ви ніколи не робили помилок - ймовірно, ви недостатньо багато робите. "

Найцінніше в порадах Тіма Кука те, що вони стануть в нагоді будь-кому, не тільки CEO або керівникам компаній 💪