Сейчас руководителям приходится принимать быстрые решения в обстановке неопределенности. Эти решения могут быть сложными, неочевидными и эмоциональными. Статья «Критическое мышление руководителя: почему мир не такой определенный, как кажется» поможет понять, как действовать в ситуации неопределенности, и ответит на вопрос: «Почему неопределенность не наступает внезапно». Также в статье: • разбор ярких провалов маркетинговых стратегий с сайта «Музей провалов», • понятное объяснение терминов: когнитивные искажения, феномен «ошибки выжившего», эффект неприятия потерь и ошибки невозвратных затрат, • алгоритм действий в ситуации неопределенности: как не наломать дров, действуя импульсивно. Автор статьи Александр Рукосуев — креативный директор коммуникационного агентства Media Price и наставник курса «Навыки критического мышления» в Яндекс Практикуме.