Обложка канала

TexTerra: всё про маркетинг

О маркетинге простым языком: статьи, кейсы, лайфхаки.

TexTerra: всё про маркетинг

3 года назад
Открыть в
Работа на удаленке – благо или происки ушлых предпринимателей Кто первым додумался до удаленки, теперь уже трудно вспомнить (вроде бы это была IBM, но могу ошибаться), поскольку произошло это сразу же, как только интернет вышел на нормальную скорость. Совершенно логично, что эта идея сперва пришла в голову не сотруднику, а нанимателю, поскольку первая и главная забота нанимателя – это как бы сотруднику поменьше платить. Тот работодатель, что впервые взял в руку палку-копалку, в смысле удаленный график, обладал в этом смысле развитым эвристическим мышлением. Он рассуждал примерно так. «Какая у компании главная боль? Их две – аренда офиса и заработная плата. Если из ста человек хотя бы половину посадить работать из дома, то можно из большого дорогого офиса переехать в маленький дешевый – уже профит. Со второй болью тоже можно побороться: этим, которые из дома, можно меньше платить, не давать им бонусов и не повышать – опять экономия. На все возражения можно отвечать в том духе, что вы, мол, не настоящие сотрудники, а жалкие надомники, и вообще заткнитесь». Сотрудники будут помалкивать, мечтал этот футурист, потому что друг с другом видеться не будут и не смогут в курилке у кулера замутить стачку. В отличие от тех, кто шныряет по офису, эти вообще ничего не будут знать о компании, кроме того, что начальство скажет. Мечта, а не контингент. Мечтатель между тем устремился еще дальше: «А хорошо бы им еще и оборудование не покупать, пусть сами покупают себе домой всю оргтехнику, не напасешься на них. А если их не оформлять? Заставить каждого оформить ИП и пусть сами за себя социалку отчисляют. Это же вообще получится красота». Немного смущали два момента. Во-первых, сотрудники, пребывая не на глазах, могли утратить священный страх. Всякому известно, что наличие шефа за стенкой повышает производительность в разы. Лишившись этого стимула, удаленщики впадут в эйфорию, начнут косячить, срывать сроки и вообще вести себя как класс, оставшийся без учителя. Во-вторых, имелся риск, что, оставшись без надзора контингент станет в рабочее время заниматься чем попало, а предотвращать этот разврат дистанционно будет хлопотно и все равно без толку. Продолжение статьи Малки Лоренц читайте на сайте👇 texterra.ru/blog/ra…ley.html
Работа на удаленке – благо или происки ушлых предпринимателей

Работа на удаленке – благо или происки ушлых предпринимателей

TexTerra