Общение внутри организации – очень перспективное направление повышения производительности и снижения стресса в коллективе. Сколько часов уходит на неэффективную работу, конфликты в результате проблем с делегированием задач и разграничением ответственности. Но начинается неэффективность с каких-то совсем мелких деталей – с медленного компьютера (или другого устройства), отсутствия и непонимания сервисов.
Теплица не купит вам новый компьютер. Теплица не проведет вам тренинга по работе команды. Но Теплица расскажет вам все, о чем вы стеснялись спросить о современных инструментах коммуникации.
Я выделяю 3 направления внутриорганизационных коммуникаций: 1) обмен короткими текстами (мессенджеры), 2) обмен длительными текстами (электронная почта, задачи, документы), 3) аудио/видеосвязь.
Мессенджеры
Отдельно я хотел бы отметить Слэк. Полная версия Слэка доступна для валидированный в TeploDigital НКО бесплатно. Но и бесплатной с головой хватает. Суть Слэка – это "мессенджер с роботами", а я бы даже сказал "мессенджер с роботами и интеграциями".