Компаниям российского ЛПК не удалось эффективно нейтрализовать негативное влияние внешних ограничений События второй половины 2022 года радикально изменили ландшафт мирового рынка лесных ресурсов. И сегодня перед российскими компаниями ЛПК стоит вопрос актуальности ранее разработанных бизнес-моделей и стратегией. Ответ на этот вопрос дал лидер практики «Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность» Strategy Partners Павел Билибин: «Все изменения говорят о том, что ранее разработанные бизнес-модели и стратегии теряют актуальность. Причем это касается не только рынков и продуктовых линеек, но и НИОКР и инвестиционных стратегий: режимы ограничений существенно затрудняют доступ к инновационному технологическому оборудованию. Даже простой ТОиР уже становится проблемой ввиду ограничения доступности запчастей». #SP_ЛПК