​​ВЛАДИМИР ПОТАНИН: как удержаться в седле


Владимир Потанин, предприниматель, генеральный директор «Норильского Никеля», президент холдинга «Интеррос», учредитель Благотворительного фонда Владимира Потанина, считает себя оптимистом и даже идеалистом, хотя для бизнеса это недопустимо.

Он верит в перспективу и заставляет себя иметь дальние горизонты планирования. Больше всего его раздражает бестактность, когда люди ведут себя неделикатно — вторгаются в личную жизнь, график, настроение.

Дело случая, важность момента

Человек должен либо быть счастливым, либо мечтать о счастье, жить по-другому невозможно. Счастье — то, что греет изнутри. Многое в жизни зависит от случайных обстоятельств и от людей, с которыми встречаешься. Надо уметь ловить эти моменты.

Если занятие вызывает интерес, всегда найдется время на него. Отговорки «нет времени» говорят об отсутствии желания и силы воли. На то, чем комфортно заниматься и что считаешь важным, легко найти время.

Потанин убежден, что у должны быть долгие горизонты планирования, даже если сейчас трудно. Что касается риска, по его словам, рискуют либо смельчаки, либо дураки. Бизнесмен старается удержаться между этими двумя категориями.

Неизбежный win-win

Бизнес начинается с красивой задумки, с мечты, а там уже, по дороге, как получится. В отличие от политики бизнес привлекает тем, что в нем ситуация win-win встречается часто. Любой хорошо продуманный проект при разумных амбициях участников приведет к выигрышу.

Находясь на вершине, важно трезво оценивать ситуацию — осознавать, как туда попал, был ли путь честен и заслуживаешь ли ты места, на котором оказался. Вечных чемпионов нет. Но если попал в топ, нужно успеть насладиться ощущением высоты без фанатизма. Чтобы потом спокойно опуститься на землю, стать вторым, третьим, пятым, десятым и продолжать жить.

Бизнесмен не герой

Принимать непопулярные решения — часть работы бизнесмена. Если получается достигать успеха, можно столкнуться с завистью. Если нормальный человек стал бизнесменом, ему надо уметь защищаться от негатива.

Понятие бизнесмена в России воспринимается скорее отрицательно, чем положительно. Огорчает то, что общество не ждет ничего хорошего от бизнесменов. Но ситуация понятна: бизнес-среда в нашей стране формировалась на фоне обнищания населения и потери доходов.

Бизнесмены как автомобилисты

Человек, который садится за руль, рискует уголовно. В тот момент, когда сел в машину, уже потенциально виноват. С бизнесом подобная схема: как только начинаешь им заниматься, уже являешься повышенным источником опасности. Аварий мало там, где дороги хорошие, правила понятные, а культура их соблюдения высокая.

На пользу обществу

Чтобы приносить общественную пользу, бизнесменам было бы эффективно объединиться. Но собрать амбициозных людей, при этом лидеров, вместе сложно.

Невыпячивание себя

Индивидуальный успех мотивирует людей. Но в России сильны общинные традиции, которые не изменили ни революция, ни 70 лет социализма, ни период раннего накопления капитала. У стране не приживается культ личного успеха, популярный в Америке. Мышление носит коллективный характер, происходит ориентация на близкий тебе социум, его уклад, невыпячивание своего я.

Воспитывать лидеров на фоне коллективизма непросто. Человек со способностями должен вести за собой, прорваться вперед вместе со своей группой. По этой причине так распространены случаи найма лояльных людей — друзей детства, одногруппников.

Не цепляться за уходящий поезд

Пока можешь адекватно бороться с внешними вызовами — борись, нет — уходи на пенсию. Принцип Потанина: можешь сидеть в седле — скачи, нет — сойди и кури.

Если вдруг потерпел неудачу, нужно пробовать снова что-то другое. Надо себя постоянно чем-нибудь занимать, искать внутренние мотивы что-то делать, чтобы не раскиснуть. (По материалу "РБК Pro").


#бизнес-гуру #менеджмент