​"КРИЗИС В МОЗГАХ" или удача в бизнесе


Какие есть возможности в кризис? Что такое задатки предпринимателя и женский бизнес?
Некоторые высказывания об этом Натальи Касперской. (По материалу «РБК Pro»).

Наталья Касперская — генеральный директор группы компаний InfoWatch, которая образована в 2003 году как дочерняя компания «Лаборатории Касперского» и специализируется на информационной безопасности в корпоративном секторе.

✔️ Все дело — в звездах

В жизни компании, как и в жизни людей, многое зависит от удачи или даже от расположения звезд. Изучение бизнес-методик и попытки их применить могут оказаться не такими успешными, если «звезды не складываются».

В бизнесе есть везение, которое предопределяется четкими факторами. и важны момент выхода на рынок, ситуация с кадрами в стране, а также способность найти возможности, которые до тебя никто не открыл.
Людей, попадающих в точку, мало, феерические взлеты карьеры — редкость. Помимо везения еще нужна упертость.

✔️ Мотивировать и признавать ошибки

Роль продаж в бизнесе высока и мотивация продавцов — ключевой элемент стратегии компании.
Касперская уверена: нельзя заставлять человека что-то делать — эффекта не будет. Если точки зрения с подчиненными сильно расходятся, нужно их переубеждать.

Если не удается, можно предложить попробовать действовать так, как они считают нужным, а через время посмотреть на результат. Если подчиненные в итоге оказываются правы, это хорошая возможность поучиться у них.

✔️ «Женский бизнес»

Понятие «женский бизнес» существует. Женщины, в сравнении с мужчинами, более открыты людям и способны слышать. Хотя это не распространяется на всех женщин.

Если у женщины мягкий характер, ей лучше иметь партнера или помощника, который будет вести жесткую линию. Но это правило применимо для любого менеджера, не только для женщин.
Нужно осознавать слабые стороны и подбирать в помощники людей, у которых эти стороны развиты лучше.

✔️ Быть или стать профессионалом

Сложности и кризисы нормальны в начале стартапа. Чтобы начать собственное дело, нужно хорошо в нем разбираться. Если не хватает знаний, но есть интерес и человек вникает в детали и не пасует перед трудностями, то успех придет.

Заниматься надо не тем, что в тренде, а тем, в чем разбираешься. Если какой-то сегмент экспоненциально растет, со стороны он выглядит заманчивым. Но, когда выходишь на этот рынок, оказывается, что там либо высокая конкуренция, либо другие подводные течения.

Радикально менять сферу деятельности — шаг к неуспеху. Даже если в бизнесе проблемы, например падают продажи, нужно продолжать им заниматься, потому что жизнь цикличкна. Если сейчас отлив, это означает, что за ним начнется прилив.

✔️ Кризис в мозгах

Кризис — условная история, которая в значительной степени сидит в мозгах. Если все постоянно будут произносить «кризис», потом разнесут эту тему по социальным сетям, то точно будет кризис. Раскрутить кризис на пустом месте можно, потому что в плохое люди верят гораздо охотнее.

В кризис люди ведут себя по-разному. Одни планируют всех сократить и на всем экономить. Другие, напротив, хотят вкладываться во что-то новое.
Преобладает первый тип поведения, поэтому кризис — возможность найти хороших специалистов. И повод переосмыслить начатые проекты и подсократить лишние затраты. В кризис нужно бежать быстрее — инвестировать в новое и расширяться.

✔️ Любить деньги и риск

Человеку не нужно понимать, есть ли в нем задатки предпринимателя. Если склонность к бизнесу есть, она проявится. Для этого должны сойтись как минимум два качества — любовь к деньгам и любовь к риску.

Предпринимательство — это в первую очередь история про риск. Выходя на рынок с новым продуктом, нужно понимать, что вероятность неудачи — выше 90%. Тому, кто боится рисковать, даже не надо пробовать запускать бизнес.

Если есть возможность не привлекать инвестиции, лучше без них обойтись. Если не получается, то нужно хотя бы не давать инвестору сразу слишком большую свободу для маневра.


#бизнес-гуру #менеджмент