СВО. ВОЮЮЩАЯ АРМИЯ И СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ЕЁ ДЕЙСТВИЙ. ДИАЛОГ С БЛОГЕРОМ. Я не стану комментировать каждый абзац. Дам высказаться собеседнику, потом прокомментирую. БЛОГЕР: «Как только армия начала активно действовать, возникла и широкая дискуссия о её эффективности и причинах неудач. Одни обвиняют генералов, и в этом есть логика. Армия - структура закрытая и при этом жёстко иерархическая. Командир - бог. Но и ответственность всегда на нём. Другие защищают генералов, потому что кто-то "отец солдатам", и вообще мужчина геройский. Плюс любовь к отдельным подразделениям или родам войск, ностальгия по собственной службе, общее уважение к армии могут примешиваться. Проблема в том, что если убрать из этого уравнения сакральность военной службы и уважения к форме, то ответ вам даст любой управленец. Ни на одном заводе не бывает аварий без подробного разбирательства в причинах. И даже брака продукции не бывает. Ни в одной фирме на вопрос о падении продаж вам не ответят "уважайте костюм топ-менеджера, он лучше знает". В жизнь уже давно пришли системы управления, контроля качества, технического и финансового аудита, которые дают ответы на вопросы подобного рода. Такие системы есть и в армиях нашего противника. Они давно и успешно работают. Конечно, это не значит, что кто-то застрахован от ошибок. Разница в том, что причины ошибок анализируются, выводы делаются, и второй раз они не повторяются. Ни одна система, не может существовать настолько замкнутой, как армия. Потому что вопросы начинают решаться в узком кругу, который плохо подотчётен внешнему миру. Интересно, что исторически наша армия такой не была, тут нельзя сослаться на неизбежность традиции. Советская армия находилась под контролем партии и правительства, что правда тоже не всегда хорошо заканчивалось». Я: Блогер, ты партию не трожь! Ту, старую, прежнюю. Вспомни комиссаров, которые не давали командирам вильнуть. Та партия в армии была настолько сильна, что в политбюро под защиту бежали все: от командующих до жен неверных им мужей-офицеров. «Огражданить» армию уже пытался прошлый МО Анатолий Сердюков. Гражданские проверяли эффективность в армии. Начальник Департамента военного образования (дама) приходила на совещания в Генштаб с маленькой собачкой на руках. В войсках она пыталась заменить строевую подготовку походами в городской фитнес-центр, а в одном училище увидела курсанта на Первом посту у Знамени части и приказала: «Флажок в музей, мальчика на занятия»! Тогда же начальник Генштаба Юрий Балуевский впервые зашел в приемную Анатолия Сердюкова и увидел не дежурного полковника, а милую девушку-секретаршу. Он сообщил, что несет Министру документ. Девушка сказала: - Кладите сюда, я передам. - Да это секретный документ, с «двумя нулями»!!! - Генерал, кладите и идите! Уважаемый Блогер! Я считаю, не надо ничего выдумывать. Надо добиться четкого выполнения каждым Уставов, Приказов и должностных обязанностей. Ничего лишнего. За невыполнение - жесточайший суд. Тогда победим.