Обложка канала

Serg1us

454 @Serg1us

Слова о мыслях, программировании и технологиях.

Serg1us

2 года назад
Открыть в
Agile & Scrum
Мерзотная корпоративщина или структурированный подход. Давайте так, Agile - философия . Философия разработки. Ранее вся работала велась через каскадный метод, его ещё называют водопадик, разработки ПО: ТЗ, разработка, тестирование, фикс багов, тестирование, релиз. Но это никого не устраивало и бесило из-за регулярного срыва сроков. То есть, каждый разраб, тестировщик и другой участник команды молодечик и красавчик - много знает, классно делает. Как только все собираются вместе, получается Франкенштейн. Продукт - шляпа, один написал крутой интерфейс, тестировщик. Все орут друг на друга, каждый становится дебилом друг для друга. А как мы знаем, техно люди довольно закрытые, будут долго (или не совсем) терпеть, потом швырнут лэптопом в стену, плюнут в лицо продуктологу и ливнут. Поэтому придумали Agile - гибкая разработка. Выписали постулаты, которыз нужно придерживаться. Правило поведения в команде, если хотите.

Scrum - методология. Какой смысл слова методология? Есть блок-схема. Объекты и стрелочки: объекты - события, стрелочки - действия, необходимы для достижения события. Поэтому, имея расписанную философию, нужно иметь тактику и её придерживаться. Оптимальная команда - до 10 человек. Проект дробят на спринты. Каждый спринт - разработка какой-то либо фичи для софта. Выбирают длительность спринта - 2 недели (стандарт🤷‍♂️). Заполняем задачи для реализации на каждый спринт. Далее каждый участник команды выписывает цифру, определяющее сложность каждой задачи в списке спринта. Всего выделено предельное число для спринта, например 100. Если все выставленные цифры укладываются в предельное число. Каждый день обновляют статус, что было сделано за вчера, какие есть затыки и как это всё решить.

И не путайте продукт с проектом. В продукте может быть куча проекта. Менеджер проектов (project manager) и менеджер продукта (product manager) тоже абсолютно разные позиции. А ещё есть владелец продукта (product owner). Аналогия - есть разрабы, которые и фронт и бэк пишут и тесты заодно, но...

Возможно поэтому, владея информацию о всех участника процесса, стартапы с 2001 года () стали более привлекательными. А сакральный смысл Agile пока не буду писать, возможно никогда не напишу.

Применимы ли эти техники в каких-либо исследованиях?🤔
Под постами есть комментарии, там можно писать вопросы, спорить и критиковать👇