​​Первый спикер Александр Островский рассказал про тенденции на мировом и российском рынке металлолома и поделился прогнозом цен на лом. В докладе спикера сравнили два вида производства стали: метод доменной печи и дуговой, металлоплавильной электропечи. Оценили прогнозы роста производства стали. К 2030 году в мире будет производиться 2100 млрд т. стали в год. Производство стали будет расти. При этом потоки экспорта будут перераспределяться. Индия хочет нарастить производство стали, а Китай увеличить процент металла, который производится дуговым металлоплавильным методом. Металлоломщикам, которые работают на экспорт, советуют обратить внимание на Индию. Оценили влияние случайных факторов и тенденций в геополитике на цену черного металлолома. Из-за таких факторов в нынешнем году отгрузка лома из России сократилась. 1.1 млн т. в этом году против 4 млн т. в прошлом году. При этом потребление металлолома на внутреннем рынке не изменилось. Сейчас профицит вторичного металла на рынке оказывает давление на цены. Александр научил прогнозировать цены на металлолом. Факторы на которые стоит смотреть при прогнозе: цена на лом в Турции, цена на готовую продукцию, себестоимость жидкого чугуна, цена жрс. Глобальный прогноз такой: уже до наступления Китайского нового года цена на черный металлолом вырастет. При более краткосрочном прогнозе стоит оценивать цены на уголь, на жрс и себестоимость стали. Если сталь выгодно производить из жрс, цена на лом падает, если сталь производить из жрс не выгодно, то потребление черного лом и цена на него растёт. Владимир Провоторов рассуждал о способах преодоления кризиса. Если рассуждать про 2023 год, то по мнению спикера у нас хаос. Оценка ситуации в такие моменты имеет особенности: Не оценивать "завтра" исходя из ожиданий, иначе есть риск попасть в ловушку излишне оптимистичного прогноза. Не ориентироваться на математические модели. В кризисные моменты мнение экспертов будут более весомыми. Владимир считает, что кризис это ситуация, когда не работают старые методы, поэтому самое время пересмотреть методы работы. Стоит изменить мотивацию персонала. Мотивация персонала — самый дешёвый способ увеличения пр были. Платить зарплату нужно исходя из "коэффициент трудового участника", а источником выплаты сделать прибыль предприятия. Пересмотреть трату ресурсов при работе и их сократить. Подумать, что не стоит делать. На кризис должно быть два плана: "что нужно делать" и "что не нужно делать". От неэффективных методов надо отказываться. Подсматривать идеи. Если успешная практика внедрена в другие регионы, можно брать себе на вооружение. Владимир Правоторов поделился инструментами эффективности оценки инициатив: Всегда иметь три альтернативы Следить за прибылью. Следить, чтобы выигрывала компания в целом. Теперь участники семинара готовы к 2023 году. ProBiznesLom — техника и услуги для металлоломщиков! @ProRusLom — самое большое сообщество ломовиков в России.