Ной

Я привык считать, что жаловаться о своих проблемах плохо, и сильный человек себе такого не позволяет. С приходом в менеджмент эти мысли только усилились - в конце концов, кому понравится руководитель, который ноет. Однако, я вынужден признать, что тут я не совсем прав: делиться своими проблемами с другими бывает очень полезно.

Часто оказывается, что погрузившись в детали своих трудностей ты не замечаешь очевидных решений. В таком случае, если удачно пожаловаться кому-нибудь на свою проблему, можно получить взгляд со стороны, который откроет тебе глаза на способ решить ее. В крупных организациях этот совет еще более полезен: из-за размера компании невозможно знать все о том, как работают другие отделы и обмен опытом становится еще более актуальным. Поделившись горем с человеком из другого отдела, ты можешь получить не просто свежий взгляд, но порой даже узнать, что твою проблему давно научились решать.

Главное тут не переборщить: жалуйся мало, не перекладывай на других ответственность и не критикуй то, что тебе говорят в ответ. Жалобы вполне можно рассматривать в качестве рабочего инструмента - главное не создать у коллег впечатление, что ты только и делаешь, что ноешь.