Привет! Хотим Вам напомнить о спринте «Как быть руководителем и не сойти с ума в условиях острой реальности», который проходит в чате канала чате канала. Сегодня вышел новый пост - присоединяйтесь! ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИИ С КОЛЛЕГАМИ И СОТРУДНИКАМИ В ПЕРИОД НЕСТАБИЛЬНОСТИ. 1. Регулярность - оплот стабильности: • Если были 1-2-1 – продолжать, если не было или очень редко и несистемно – сделать регулярным, пояснить, для чего и как будут проходить. • Летучки/командные созвоны: системно (1-2 раза в неделю минимум) 2. Информированность – снижение уровня тревоги: • Новости в компании (даже если их нет – озвучить это) • Планы и задачи команды и их адаптация под текущие реалии. 3. Границы – создание безопасного пространства: • Этика поведения в команде – что не затрагиваем и не обсуждаем (политика, религия, взгляд на ситуацию, планы на жизнь в связи с ситуацией) • Эмоции – нет агрессии в коллективе 4. Пространство – понимание того, что происходит командой: • Состояние и настроение команды – узнавать, давать возможность высказаться, принимать фактичность (мне тревожно, мне страшно) • На 1-2-1 и общих встречах могут проявляться эмоции – слезы, печаль, отчаяние. • Дать возможность коллегам побыть в этом, поддержать (сейчас это нормально). 5. Инструменты справляться с тревогой/стрессом/агрессией: • рассказать про базовые техники и упражнения (из твоей практики или нашего предыдущего видео)