Сегодня планировалось повышение цен на наш курс «PSYvIT для управленцев», но, в свете сложившейся ситуации, мы приняли несколько важных для нас решений: 1. Поднятия цен не будет. Мы сохраним текущую стоимость до начала курса. 2. Мы доработали курс и внесли в него параграфы антикризисного управления. Подробнее о дополнениях: ▫️ Личность руководителя Поговорим о том, как руководителю занять позицию лидера, когда это остро необходимо команде. ▫️ Планирование Как вести календарь в кризисное время. Как регулировать загрузку сотрудников, когда их внимание в другом месте. ▫️ Командообразование Подробнее разберем вопрос вовлеченности сотрудников, инструменты поддержки. Поговорим о том, как выстраивать коммуникацию на сложные темы. ▫️ Мотивация Разберем, что происходит с нашей мотивацией под воздействием кризисной ситуации. ▫️ Развитие команды Расскажем, какие инструменты использовать в условиях неопределенности, в том числе финансовой. ▫️ Конфликты в команде Побольше поговорим о том, как руководителю быть медиатором. ▫️Подбор и увольнение Затронем вопрос оценки сотрудника в условиях удаленной работы. Поговорим о нюансах увольнения в сложных экономических ситуациях. ▫️Выгорание Расскажем о важных мерах профилактики выгорания в условиях переодевания кризиса. 📌 От компаний к нам также приходит много запросов о том, как поддержать сотрудников. Многие из них с просьбой о бесплатной помощи. Нам важно откликнуться. Мы делаем сайт с инструментами поддержки себя и сотрудников. Опубликуем его 9-го марта. Берегите себя и спасибо, что поддерживаете!🙏