80% российских компаний закрываются менее чем через 3 года после регистрации — это подтверждает статистика рынка за последнее десятилетие. Зачастую причиной такой «смертности» бизнеса становится вовсе не кризис и не падение потребительского спроса, а… развитие и рост. Первый переломный момент наступает, когда бизнес достигает оборотов в $100 тыс. в год (7-10 млн руб.). И тогда часто оказывается, что организационно-управленческая структура компании просто не готова к решению задач нового уровня и остро нуждается в преобразованиях. Эффективную трансформацию внутренних систем своего бизнеса можно поручить первому в России бизнес-спецназу Амивео. Он занимается операционным управлением на уровне мировых корпораций. Спецы Амивео – это фактически топ-менеджеры крупной корпорации, которых вы нанимаете на время под конкретные задачи. Эти ребята приходят в бизнес с правами операционных директоров, погружаются во все процессы, сами их перестраивают, сами внедряют инструменты, сами налаживает коммуникации между структурными подразделениями. Амивео выстраивает новый эффективный аппарат управления, полностью отлаженный и готовый к новым масштабам деятельности и дальнейшему развитию компании. Амивео аккуратно очищает коллектив от лентяев, несунов, саботажников и вредителей. А еще умеет «выдавливать» заслуженных, но давно бесполезных для бизнеса «свадебных генералов». А ещё как Штирлиц, разгадывает скрытые замыслы партнёров/клиентов на деловых переговорах (подробно об этом тут). В телеграм-канале Амивео - вся теория и, главное, практика управления бизнесом. Очень полезно подписаться! #партнерский