В комментариях спрашивали про то, где я прочитал метафору об указателе? Не сразу, но нашел. Вот здесь: https://t.me/recruitervolkova/205 Там правда не Вегас, а Бостон, но суть та же:). Кстати, рекомендую этот канал, сам читаю. Очень хороший автор! Да, в продолжение предыдущей статьи. Регулярная работа над собственными ошибками - это часть рутины руководителя. Для этого не обязательно заводить блог/канал/писать бестселлер. Во-первых, есть явные “косяки”, про которые вы точно знаете. Когда у себя выявляю такой, то анализирую причины - где не дотянул или, напротив, пережал? Почему так произошло? И, главное, что делать, как скорректировать свои действия, чтобы изменить ситуацию? Появляется план. Но бывает и так, что таких явных “косяков” нет (правда бывает!) и в этом случае - во-вторых, берем учебник по менеджменту или книгу А. Фридмана “Эксплуатация подчиненных” и находим обязанности руководителя (вот ссылка на статью в этом канале для тех, кому лень искать). Проверяем себя по каждой - как вы выполняете обязанность? С какими сложностями сталкиваетесь при исполнении? По какой причине и т.д.? Если и здесь все идеально, поздравляю, вам срочно нужно повышение! У меня так не было ни разу. Если находите зоны роста - формулируем цели и вперед. Дотошный читатель может спросить: “А зачем, если итак все хорошо?” Сложно сказать, есть мнение, что если не развиваться, то начинаешь деградировать. 🤷‍♂️ Мне вот просто интересно повышать свой уровень. И раз вы здесь, то и вам скорее всего тоже. А может что-то  еще? С уважением, @OpenManagement