Обратил внимание, что под каждым, ну почти, рекламным постом, выходящим на канале кто-то ставит 👎. С учетом того, что это происходит систематически, сделал вывод, что моему уважаемому читателю в принципе не нравится сам факт выхода реклам. Дорогой неизвестный читатель, спасибо за обратную связь! ☺️ Понимаю, реклама может раздражать, но у меня есть несколько оправданий. Первое, мой канал по прежнему хобби, но благодаря рекламе это хобби окупает само себя. Для того, чтобы аудитория росла требуется рекламировать канал, думаю многие из здесь присутствующих узнали об «Управлять(-й)!» именно из рекламы. Кроме того, канал требует администрирования, что так же генерирует затраты. Второе, мы публикуем не всю рекламу, которую нам предлагают. Стараемся выбирать интересные и полезные рекламные сообщения. Дорогой неизвестный читатель, надеюсь на понимание! ☺️А дизлайки можете продолжать ставить, любая обратная связь полезна. Ок, к делу, сегодня поговорим об обратной связи. 🤓 Как часто вы даете обратную связь своим подчиненным? Как часто запрашиваете ее сами? Мое мнение и практика – делать это регулярно. Сотрудник сделал хорошо – дайте обратную связь, не просто «Молодец!», а «У тебя здорово получилось то, то и то! Молодец!» Сотрудник ведет себя неправильно – скажите ему об этом. Это касается и коллег, и руководителей. С последними аккуратнее 😉, не критикуйте шефа, поделитесь своими переживаниями по поводу его действий. Кстати, «переход на личности» неэффективен не только с шефом. Если обратная связь негативна, то обсуждайте ситуацию и действия сотрудника, а не его лично. Вовремя данная обратная связь, как топливо, увеличивает КПД сотрудника. Как и цель, ОС должна быть конкретна, должна соответствовать времени события, должна быть конструктивна. Пожалуй все, что хотел сказать. Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, какие с какими сложностями вы сталкивался в этом вопросе? Ваш @OpenManagement