Вы, наверное, обратили внимание, что пару недель посты на канале выходили с меньшей интенсивностью. А все банально, я простыл. Об этом и поговорим. В смысле не о моей прошедшей простуде, а о том, как не потерять эффективность, если внезапно вас зацепил ОРВИ. Первое, запомните, что вы конечно герой, на вас все держится, и вообще вы супермен и железный человек, но! если вы заболели, то задача вновь стать здоровым - приоритет #1. Второе, вытекает из первого, даже не думайте переносить простуду “на ногах”. а) Выздоравливать будете дольше. б) Эффективность будет ниже. в) Перезаражаете коллег, а их надо беречь.🤗 Если со мной произошла такая неприятность, то я отменяю все встречи, в том числе онлайн. Если встреча не может быть отменена, делегирую участие в ней сотруднику, который ведет или участвует в обсуждаемом проекте. При необходимости созваниваюсь с ним и еще раз проговариваем цели, которые мы должны достичь. Явно назначаю заместителя, который на время моего отсутствия принимает все бразды правления. Для этой цели у трех прямых подчиненных есть полноценные доверенности, кроме того, подписание части документов по их департаментам уже делегировано на них. Ставлю отбойники на емайл, включаю режим не беспокоить на телефоне (очень удобно, дозвониться могут только избранные контакты). Ухожу выздоравливать! Обычно у меня уходит 3 дня, чтобы полноценно выздороветь. Если же таскать “на ногах”, неделя, а то и две. И все это время эффективность будет низкой. Аналогичный подход к подчиненным. Заболел? Лечись! Это приоритет #1. Мне не нужны герои, мне нужны здоровые профессионалы, способные организовать свою работу так, чтобы их недельное отсутствие не снизило эффективность. Кстати, и в отпуск так же выпинываю:) - никогда не будет так, что есть время для отпуска, всегда есть и задачи и дедлайны. Поэтому отпуск не переносим, а идем, летим на море, собираем грибы или делаем ремонт, впрочем это уже дело личное. Ваш здоровый @OpenManagement ☺️