#жизненное Бывает так, произошло что-то, что радикально меняет график на день. И это не обязательно катастрофа или какое-то глобальное событие. Например сегодня, проснувшись, я понял, что моя шея отказывается работать в левую сторону. Голову не могу повернуть, ну и наклонить тоже не могу. Не приятно, но не смертельно. Намазал мазью, выпил таблетку, но функциональность все равно ограничена. Пришлось менять планы, отменять поездки, переключаться на работу в офисе на ближайшие 2-3 дня. К чему это я? А к тому, что уже давно воспитал привычку иметь план Б, который позволяет мне избежать “простаивания”. Ну и научился философски относиться к изменению планов, и сейчас даже если присутствует сожаление, то в крайне мягкой, слабой форме. Знаю, что для многих это проблема, они крайне не любят когда что-то идет не по плану. У меня было так же, потом пришло понимание, что стадии принятия изменений можно проходить быстрее, сразу на “принятие” и побежали дальше. Хотя бывают действительно важные события, которые нельзя пропустить во чтобы то ни стало. В этом случае я прилагаю все усилия, чтобы принять в них участие. Как-то, было дело, на Совет директоров пришлось приехать на инвалидном кресле, подвернул лодыжку, а мероприятие это крайне редкое, чтобы его переносить из-за такой мелочи. В менее же значимых случаях, напоминаю себе, что я не “пуп Земли” и спокойно меняю свои планы. В этом контексте, хочу обратить внимание на третий момент - руководитель обязан бережно относиться к планам своих подчиненных. Если утром я встал и не ворочается шея, работать буду в офисе, то это не повод назначать срочные совещания и конференции. Да, планы придется корректировать не только мне, но не революционно. Мой план Б включает в себя работу с документами, звонки, совещания же организуются при необходимости с учетом графиков сотрудников. Берегите себя! Ваш @OpenManagement