🌎Релокация бизнеса. Пошаговая инструкция Релокация бизнеса может быть необходима из-за изменения экономической или политической ситуации в стране нахождения компании, а также из-за желания расширить рынок и повысить прибыль. В этом пошаговом руководстве мы рассмотрим основные шаги, которые необходимо предпринять для успешной релокации бизнеса из России в другие страны. 1️⃣Определить ключевые параметры целевой структуры владения и управления Первый и самый важный этап, для которого необходимо понять, какие цели и задачи решаются таким образом, т.е. какие ограничения или проблемы бизнеса или бенефициаров планируется устранить за счет релокации с учетом всей специфики бизнеса. Например, возникли сложности при работе с иностранными контрагентами и требуется сделать зарубежный расчетный центр. Или российский рынок уже полностью освоен и пора выходить на новые. Это касается как самой компании, так и бенефициаров. Для компании это, например, приоритетные рынки, регуляторные требования, налоговая нагрузка, легкость найма персонала, открытия счета, стоимость создания и поддержания структуры и т.д. Для физических лиц – условия въезда в страну, легкость получения ВНЖ, налоговая нагрузка, стоимость жизни, личные предпочтения и т.д. 2️⃣Выбор юрисдикции для релокации Затем выбираем страну для релокации. Понимая ключевые параметры владения и управления легко выбрать подходящую для регистрации компании страну. Сейчас, в силу определенных обстоятельств, уже привычные страны для релокации (Кипр, США, Сингапур) сменяются новыми (ОАЭ, СНГ, Португалия), но по прежнему остается множество доступных вариантов для открытия бизнеса за пределами России. Релокация может затрагивать сразу несколько стран, если это позволяет решить задачи более эффективно. Например, создание сети торговых компаний в различных регионах мира для повышения эффективности взаимодействия с местными контрагентами. 3️⃣Финансирование На будущую структуру бизнеса может также повлиять источник финансирования. Например, если привлечение инвестора не требуется, то бенефициары самостоятельно определяют особенности всей структуры. Если же инвесторы будут, важно учесть интересы каждого и заранее договориться о нюансах деятельности компании и бизнеса в целом. Финансирование также может различаться по форме (вклады в капитал или заемное финансирование, включая конвертируемые займы), источнику (физическое лицо или компания), налоговому резидентству, что также может существенно повлиять на параметры целевой структуры. 4️⃣Определить структуру владения и товарно-денежных потоков После согласования параметров структуры, места релокации, способов финансирования в общих чертах вырисовывается несколько потенциальных вариантов целевой структуры. Далее бенефициары и инвесторы (если они есть) определяются с финальными параметрами. Под этим понимается в частности: ✔️состав участников иностранной компании (физические лица или другая компания); ✔️ключевая функция иностранной компании (операционная, финансовая, холдинговая и т.д.); ✔️состав клиентов и подрядчиков иностранной компании (физические лица или организации, где резиденты и т.д.). Ваш O2Consulting🛡️