🚀 Сегодня у нас кейс. Главный герой – RALF RINGER, российская обувная компания полного цикла с локальным производством. Она сама производит обувь на 4 фабриках и продаёт её в собственной сети из более 130 магазинов в России и СНГ. В сети RALF RINGER больше 130 магазинов, в которых работает около 700 продавцов-консультантов. Продавцов необходимо обучать. Причём делать это регулярно, потому что ассортимент магазинов каждый месяц обновляется на 20%, а два раза в год выходит новая коллекция из 500 моделей. Но отправить тренера/команду тренеров в тур по всей сети будет стоить несколько миллионов в год! Да и зачем? В эпоху цифровизации. В компании внедрили программу iSpring: ✔️ с ней не нужно ИТ-внедрения ✔️ курс собирается за день в формате презентации ✔ удобное приложение ✔️ проходить курсы можно в любое время ✔️ есть детальная статистика по каждому сотруднику Главный результат - сокращение оттока новых консультантов. В итоге – экономия средств на наём. 👉 Подробнее – в нашей статье. @NewRetail