Обложка канала

Корпорация монстров

Обратная сторона работы в крупной госкорпорации. Взгляд изнутри.

  • Корпорация монстров

    Рубрика #вопросответ

    Тенденция цифровизации нефтегазовой отрасли. На сколько она в перспективе эффективна, и в каких именно направлениях? Или это просто хайп и слова?

    Вот не перестаю радоваться, какие у меня умненькие читатели собрались.

    Интересный вопрос. Попробую ответить.

    Действительно, в последнее время частенько приходится слышать это слово - цифровизация. Другое дело, мало кто понимает, что оно означает. Точнее так – разговоры о цифровизации ходят в основном в головной компании, а внизу об этом думать особо некогда, там надо разгребать плоды этого цифропоноса.

    У нас же как: идея отличная – реализация хромает!

    Если в двух словах, то диджитализация, применительно к нашей компании, означает примерно следующее: создать некую единую цифровую модель всех бизнес-процессов компании, позволяющую максимально оптимизировать и автоматизировать эти процессы.

    К примеру, модель полного жизненного цикла какой-либо продукции, используемой на объектах компании, которая включала бы в себя сертификацию, стандартизацию, каталогизацию, проектирование, закуп, интегрирование, эксплуатацию, учёт отказов, замену и т.д. И всё это в единой среде, программном продукте, позволяющем легко взаимодействовать всем этим этапам.

    То есть, в идеале, это должен быть один большой программный продукт, в который интегрированы все необходимые модули, являющиеся частью этого продукта, и отвечающие каждый за свой этап. При этом данные каждого модуля доступны и могут быть спокойно использованы в любом другом модуле, что позволит, например:

    при проектировании какой-то системы выбрать нужную деталь с нужными характеристиками из постоянно актуального каталога или справочника продукции, вставить его в чертёж. Система автоматически определит, что характеристики этой детали подходят для данной схемы или агрегата (и просто не даст выбрать другую деталь), сформирует необходимые спецификации, сметы и т.д., отдел комплектации закупит именно такую деталь, а не непонятную хрень. Дальше она будет установлена и все ее отказы, проведения техобслуживания, перемещения и т.д. будут фиксироваться соответствующим модулем.

    Естественно, система должна позволять на любом этапе формировать любой сложности отчеты и статистические данные.

    Ну, вот как-то так. Но это в идеале.

    А что происходит сейчас?

    А сейчас все с ног на голову.
    Мы сначала ввели форму для учета и эксплуатации оборудования без четкой и учитывающей все нюансы структуры, в которую как попало напихивали эксплуатируемое оборудование. А теперь пятый год пытаемся разгрести эту кашу из сотен тысяч позиций, придумав единый справочник и учесть то, что не было учтено вначале.

    Кроме того,

    У нас наплодили всяких КИСов (корпоративная информационная система) по закупкам, по паспортизации, по ведению бухгалтерского учёта, по хранению данных, по, по, по…

    И все они разные, со своими правилами ведения, построенные на разных платформах, разработанные разными способами, наконец, проектируемые разными департаментами и отделами, и практически никак между собой не взаимодействующими.

    Вот и приходится бедному Вадику постоянно вколачивать тонны одной и той же информации во все эти КИСы.
    Что называется «Автоматизация бизнес-процессов по монстровски».

    Но надо сказать, что большое руководство все это, конечно, понимает. Другое дело, что исправить эту ситуацию, управляя такой махиной, как наша, совсем не просто.

    Так что тенденция есть. Ждемс.

    P.S. Как часто вы задумывались, что давно хотите поделиться моим каналом с друзьями и коллегами?
  • Корпорация монстров

    Готовы к неожиданным ситуациям?

    Мы настолько глубоко застряли в привычном ритме своей жизни, что погрузи нас в нетривиальную ситуацию, разрывающую шаблон нашего представления о Мире, и все – ступор.

    И куда только девается весь твой изощренный ум, находчивость, эрудированность, способность быстро принимать решения, когда ты идешь по улице с работы, весь погруженный в аудиокнигу о знаках, которые нам посылает Вселенная, а перед тобой всплывает улыбающееся лицо и говорит:

    «Молодой человек, а купите мне клюкву».

    «Эээ...» — девушка, одета хорошо, даже очень хорошо, как будто только что из ЦУМа, — «Ммм...» — неужто у нее денег нет на клюкву? Да причем здесь клюква, ясно же, что это предлог! А для чего? Познакомиться со мной хочет? Да щас, я же страшный! Или не страшный? Она вроде ничего, симпотишная, — «Эммм...» — Может и правда клюкву хочет человек, ну может же человек захотеть клюкву? А может это развод такой, и рядом в тачке сидят какие-нибудь хачики, ждут, чтобы предъявить тебе, что ты к их сестре пристаешь? — «Эээ... Простите, но у меня нет с собой денег».

    Поздравляю тебя, Джеймс, ты только что выиграл главную награду в номинации «Самый тупой ответ года», получи свой заслуженный значок «Я -лошара»! Носи его с гордостью и не снимай!

    А вы бы, что ответили на моем месте?
  • Корпорация монстров

    Как вернуть бывшую. Как понравиться девушке из окружения. Как правильно ответить на знаки внимания коллеги, чтобы затащить её в постель.

    На своём канале я делаю из подписчиков уверенных в себе мужчин и раскрываю секреты соблазнения и женской психологии, а мои консультации уже помогли многим парням найти себе девушку и спасли десятки пар от расставания.

    Когда почитаете канал и начнёте становиться тем, кем всегда хотели, сразу заметите, как легко жизнь подчиняется вашим правилам, а вопросы внимания женщин перед вами больше не стоят.

    И даже если вы до сих пор не знаете, как и о чём говорить с девушкой, начните вот с этого поста: https://t.me/alpha_tg/102

    #реклама
    Альфа

    О ЧЁМ ГОВОРИТЬ С ДЕВУШКОЙ?

    В личку часто задают этот вопрос и я сам знаю что это многих стопорит перед началом общения. Не беда, сегодня рассказываю, как стать находкой для шпиона:

    Telegram
  • Реклама

  • Корпорация монстров

    ​​Сходил на Джокера

    Мне в общем-то понравилось. Хорошая игра Хоакина Феникса.

    Единственное, что мне мешало – это то, что весь фильм я думал, как же он похож здесь на Олега Тинькова.

    Внешне, конечно.
    Ну, копия же, да?
  • Корпорация монстров

    Офисология

    Я в очередной раз попал в новый коллектив и в очередной раз отмечаю вот что:

    В каждом коллективе находится, как минимум, одик Весельчак. Такой рубаха-парень, постоянно отписывающий шуточки, рассказывающий анекдоты, жаждущий быть в центре внимания, в общем любимчик публики. У вас тоже, наверняка, такой есть, правда же?

    В каждом коллективе есть белая ворона, ну или плохо пытающаяся ею не быть личность. Это такой человек, который обычно сам по себе и не участвует в движухах общественности, разве что его заставят. Ну и общественность на него махнула рукой и время от времени обсуждает этого отщепенца со снисходительно-укоризненно-чтоснеговзятельным тоном.

    В каждом коллективе любят покритиковать начальство. Любимая тема, ага. Это вообще у нас в крови. Но бывают прям очень обидчивые индивиды, которых однажды начальник чем-то задел и теперь стал врагом на всю оставшуюся жизнь. После этого любое действие начальника кажется ему неправильным и яростно обсуждается со всеми, кто готов эти обсуждения поддержать.

    Вы к какому типу себя относите?
  • Корпорация монстров

    Считалочка

    Десять супер блогеров писали о работе,
    один ушел в запой - осталось девять вроде.

    Девять супер блогеров гуляли между сосен,
    один в них заблудился - и их осталось восемь.

    Восемь наших блогеров угождали всем,
    один не вынес критики - и их осталось семь.

    Семь блогеров решили писать о том о сём,
    один погряз в идеях - остались вшестером.

    Шесть блогеров задумали премудростями взять,
    один сломал извилины - и их осталось пять.

    Пять блогеров писали о мире во всем Мире,
    пристрелили одного - осталось их четыре.

    Четыре блогера спешат развеяться у моря,
    один не справился с волной и их осталось трое.

    Три блогера поспорили, кто больше из них стоит,
    читатель был неумолим - и их осталось двое.

    Два блогера за лидерство бороться захотели,
    и вот один, ломая жизнь, вознесся ели-ели.

    Последний блогер так устал в борьбе за выживанье.
    «Адью», — пиная стул, сказал он на прощанье.
  • Корпорация монстров

    Рубрика #вопросответ

    «Вы занимаете некую должность и ставите задачи перед подчиненными. Как Вы их мотивируете?»

    Вопрос про мотивацию уже мной затрагивался. Опять же написано по этой теме столько всего, причем самого противоречивого, что тоска берет. Один говорит, надо хвалить подчиненных, другой – надо ругать и держать в строгой дисциплине, третий – дать им полную свободу, четвертый вообще не знает, как попал в начальники.

    Ну, а я выскажу собственные наблюдения по этому вопросу. А что? Могу себе позволить, отмотавши довольно приличный срок в обеих ипостасях. Да и кто мне запретит?

    Начнем с изначальных условий, в которых вы состоите. Ведь согласитесь, если вы ооочень большой начальник, имеющий непосредственный доступ и возможность распоряжаться фондом заработной платы, например, то и рычагов у вас гораздо больше. Поэтому договоримся, что вы (до конца чтения этого поста) – начальник средней руки какого-нибудь небольшого коллектива.

    И вот над чем я предлагаю вам задуматься.

    1. Вы, в первую очередь, должны сами быть примером для подражания. Ни о какой мотивации не может идти речи, если вы раздали задания подчиненным, а сами пошли пить чай.

    2. Недопустимо уходить с работы раньше, чем последний инженер в вашем отделе.

    3. Нельзя перекладывать на подчиненных административные функции, которые лежат на вас.

    4. Вы должны обладать достаточно высокой компетенцией во всех вопросах, курируемых вашим отделом. В идеале выше, чем каждый ваш сотрудник. Разве что, в совсем узких вопросах он может знать немного (или много) глубже вас.

    Думаю, направление понятно? Почувствуйте разницу: «Делай, как я» и «Делай, как я сказал».

    И только после этого можно говорить о какой-либо мотивации.

    У таких руководителей, как правило, нет проблем с мотивацией. Они сами – ходячая мотивация. И одна их похвала уже дорогого стоит. Вот и не скупитесь на похвалу, когда сотрудник этого заслуживает.

    Я снова повторюсь, наверное. Но. Я глубоко убежден, что отношения в здоровом коллективе, прежде всего, должны быть человеческими. Да, обязательно должна сохраняться дистанция, но вы также должны хоть немного интересоваться жизнью своих сотрудников вне работы. Их целями, радостями, и, в особенности, горестями. Постарайтесь искренне помочь в трудной жизненной ситуации, если это возможно, не требуя ничего взамен. И вы обретете союзника, которого не нужно мотивировать, он сам пойдет за вами.

    А вступая в конфликт с подчиненным, считайте, что вы его потеряли. Только вот пошло ли это на пользу вам?

    Резюмирую.

    Поработайте, друзья, над собой. Вполне вероятно, что нужда все время мотивировать сотрудников отпадет сама.

    P.S. Когда я уезжал с предыдущего места работы, один из инженеров написал мне, что я первый начальник, с которым не хочется расставаться. Было приятно.
  • Корпорация монстров

    Наблюдения при переезде в Москву

    Помните про короткие штаны?

    Оказывается, есть ещё один типаж людей, которые пошли дальше. Эти ходят в шортах.

    Ну в шортах, ну и что?

    Да мне как бы пофиг. Подумаешь, идет такой чувак в шортах и в… телогрейке. Ему как бы прохладно, он телогрейку и надел. А что вы хотели, не май месяц, на улице всего-то 2-3 градуса плюсом.

    Но зря что ли татухи на ногах бил? Не самому ж ими любоваться перед зеркалом в ванной. Дракон же ж!

    Может, конечно, у них там шерстяные трусиля под шортами, чтоб батарейки не отморозить. Или татухи сейчас с подогревом изобрели. Не знаю, не ведаю. Где мне, лимите с Урала, в тонкостях столичной моды разбираться. Даже и пытаться не буду, все равно кашне с пуловером перепутаю.

    Ну а так, круто че.
  • Корпорация монстров

    Модный приговор

    Помню в детстве я как-то собрался ехать в лагерь. Родителям на работе дали путевку.

    У меня был единственный спортивный костюм, но он стал мне уже маловат. А так как мы жили бедновато, купить другой мне не могли. Так и поехал тогда.

    Я дико комплексовал из-за коротких штанов, чувствовал себя полным чмошником, ловя презрительные взгляды.

    И только сейчас до меня дошло, что я уже в то время был офигенным модником, просто опережал своё время. Сейчас таких ̶ч̶м̶о̶ш̶н̶и̶к̶о̶в̶ модников по всей Москве пруд пруди. Ходят – и не стесняются.

    Так что будьте собой, друзья. Не комплексуйте и опережайте своё время!

    P.S. Все совпадения случайны и к читателям данного канала отношения не имеют.

    Наблюдения после переезда в Москву
  • Корпорация монстров

    Соскучились, ёжики?

    Я по вам скучал.

    Ну что, полтора месяца отработано на новом месте. Готов поделиться первыми впечатлениями.

    Первое. По сравнению с предыдущей работой мне гораааааздо спокойней. Наверное потому, что я здесь не начальник. Пока… Никто не звонит, по ночам от смсок подскакивать не нужно. Домой ухожу в шесть-семь часов, в пятницу ещё раньше, все выходные дома. Я в Раю походу.

    Второе. Очень много соблазнов в Москве. И если на севере денег тратить особо некуда, то здесь – только держи. А зарплата-то не резиновая, да и меньше, чем на севере.

    Третье. Стоимость недвижимости ацкий ад. Как вы живете тут вообще?

    Пойду в Едадиле чек отсканирую, кэшбеков глядишь каких-нибудь наскребу, на чай может хватит. А то в столовке чай по 20 рублей. Я поварихе у виска покрутил, она обиделась чё то.

    Дорогааая моя Москваааа…
  • Корпорация монстров

    «Какой же ты осел!» — кричал Данила боссу.
    В душе, конечно, вслух бы не посмел.
    «Как вас земля еще по свету носит?!» —
    Шипел он часто в сторону коллег.

    И не понятно, чем так не доволен.
    Машина, дом и Турция раз в год,
    Зарплатой тоже не обижен вроде,
    Но бутерброд с икрой не лезет в рот.

    Свою работу тихо ненавидя,
    Он потешался над соседом за углом:
    «Все туфли чинишь, глупый Витя?
    Когда ж накопишь ты на дом?

    Смеялся Витя, глядя на Данилу:
    «Люблю я ремесло своё,
    Люблю, когда, в мной сшитых мокасинах,
    У трубача душа поёт».

    Шли годы, «вырос» наш Данила
    Машина круче, больше дом,
    Но босс, по-прежнему, — Годзилла,
    Работа — ненавистный ком.

    И вдруг по новостям случайно
    Соседа-Витю он узнал.
    Ведущий с явным восхищеньем
    Его фамилию назвал.

    Спросил его, как он добился
    Признанья, славы и почет.
    С улыбкой Витя отмахнулся:
    «Легко, когда душа поёт...»
  • Корпорация монстров

    Рубрика #вопросответ

    Как не перегореть на работе и оставаться в тонусе без грусти?

    На самом деле, это конечно обширная тема, по которой и диссертацию написать можно. Я уже рассказывал немного про это. В том числе все, что написано с тегом #режим, очень даже влияет и на тонус, и на грусть, и на перегореть.

    Вот ещё, что хочу добавить из личного опыта.

    За ежедневной рутиной не всегда прослеживаются четкие цели и можно легко войти в состояние «день сурка». Чтобы этого избежать, я стараюсь раздробить задачу на небольшие части, которые я могу выполнить за день-два. И выполнив эти части, обязательно мысленно ставлю галочку. Даже завёл привычку каждый вечер перед сном прокручивать в голове те дела, которые я сегодня выполнил, пусть и незначительные. Появляется повод похвалить себя за то, что день в принципе прожит не зря.

    Такие маленькие якоря помогают не плыть по течению к рифам. И держать под контролем стрессы и возможный перегар.

    А если у вас, как в песне у Слепакова «горы работы», а за ними «море работы», то выход один – расставить приоритеты и желательно вместе со своим начальником, чтобы он эти приоритеты одобрил. А дальше см. пункт первый.

    Такой вот совет сегодня.

    Грусти – бой!
  • Корпорация монстров

    Поздравляю коллег с праздником!

    И в качестве подарка хочу познакомить вас с Арсением. Недавно попал на его канал и был приятно удивлён. Мне очень близки его мысли и образ жизни, хотя самому мне до него ещё далеко.

    Его ролики приятно смотреть, они реально мотивируют стать лучше и не только физически. Также он старается помогать людям (смотрите последнее видео).

    Это никакой не заказной пост, а искренняя рекомендация.

    Всем мир!

    https://youtu.be/q2GLcFWE0Q4
    РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ! Как изменить свою жизнь и мир вокруг себя? | neofit 45

    Всем привет, друзья! Это видео далось мне на удивление с большим трудом. Сначала различные семейные дела никак не давали приступить к съемкам, потом во время...

    YouTube
  • Корпорация монстров

    А вот каналы про нефтегаз прям на любой вкус и цвет. Выбирайте себе по душе.
  • Корпорация монстров

    В честь дня работника нефтяной и газовой промышленности весь российский нефтегаз по версии SakhalinOneTwo в одном посте :

    🥂 Газ-Батюшка
    🥂 ГазМяс
    🥂 СПГ channel
    🥂 Energy Today
    🥂 Сводки Арктики
    🥂 Дело пахнет керосином!
    🥂 Евроарктика
    🥂 Корпорация монстров
    🥂 Энергетическая политика
    🥂 Нефть и Капитал
    🥂 Сырьевая игла
    🥂 R E S O R G
    🥂 ТЭКНОБЛОГ
    🥂 Агентство нефтегазовой информации
    🥂 Буровая
    🥂 Ru_lio
    🥂 Arctic online
    🥂 Заполярные будни
    🥂 ТЭК-ТЭК
    🥂 ЭнергоА++
    🥂 Energy Markets
    🥂 Татьяна Митрова: Energy for Life
    🥂 НефтЬ
    🥂 AllPetro.Ru
    🥂 АГНКС
    🥂 Роснефть
    🥂 "Зелёный" змий
    🥂 Газовик.инфо
    🥂 РынкиДеньгиВласть
    🥂 Нефтяники за рубежом
    🥂 MarketTwits

    С праздником, коллеги❗️
    SakhalinOneTwo

    Первый нефтегазовый телеграм-канал на Сахалине!!!
    Новости, инсайды, комментарии...
    @sakhalinonetwo

    Telegram
  • Реклама

  • Корпорация монстров

    Вы просили полезные каналы.
    Получите и распишитесь.

    Хороший канал с интересными заметками о том, что происходит в мире ТЭК, мысли по поводу будущего нефтегаза и чем нам все это грозит.

    https://t.me/delopahnetkerosinom
    Дело пахнет керосином! #ДПК

    Над нефтянкой сгущаются тучи. Электромобили, возобновляемая энергетика, глобальное потепление. Если вы думаете, что все это не про нас, то у меня для вас плохие новости. Готовимся, коллеги.

    Вопросы и инсайты на: [email protected]

    Telegram
  • Корпорация монстров

    Сказочная быль.

    — Куда же ты, милый Золушок? — воскликнула крестная фея, — Ты не можешь пойти в этом платье.
    Золушок с удивлением посмотрел на крестную.
    — Но у меня нет другого платья.
    — Не волнуйся, — трынь… Фея взмахнула палочкой, и наряд молодого мужчины превратился в удивительной красоты костюм, который элегантно подчеркивал фигуру и придавал Золушку особый шарм делового и очень важного человека.
    «Как на обложке журнала», — с восхищением подумал Золушок.
    — Ну, я побежал?
    — Со своей Нокией 3310? — фыркнула фея, — Да тебя же засмеют, дорогуша! Вот держи, — она протянула ему айфон последней модели.
    — Ну теперь уже можно? — Золушок нетерпеливо переминался с ноги на ногу.
    — Ты с какого Урала взялся, милый мой? Дайка мне воооон ту тыкву…

    Вот примерно так все думают про работу в нефтянке, никогда в ней не работав. Что устроился ты такой слесарем пятого разряда, и на проходной тебя ждёт крестная фея с волшебной лопатой, чтоб деньги грести, да с ключами от годовалой феррари, потому что боссу на ней уже западло ездить.

    Но поработав месяцок, понимают, что лопатой не деньги, а говно нужно выгребать, за айфон ещё кредит выплачивать, а мечта о феррари превратилась в тыкву и испарилась, как и время на семью, личную жизнь, сон и много чего ещё.

    Таких Золушков я повидал очень много на своем веку. И большинство из них так и не дождались своего принца и бежали без оглядки, не обращая внимания на отсутствие хрустальной туфельки на одной ноге.

    «Засуньте себе эту туфельку! — кричали они. — Не нужны мне ваши феррари и принцы!»
  • Корпорация монстров

    ​​Как продавать и не получать возражений?

    Большой 2 недельный курс Алексея Сербуль по продажам только для бизнесменов.

    Если хочешь получать от продаж ВДВОЕ БОЛЬШЕ, то регистрируйся по ссылке в курсе "ГЕНИИ ПРОДАЖ"

    Всего за 2 недели вы получите передовые инструменты и технологии продаж, которые принесут результаты уже на следующий день после каждого занятия.

    Переходи по ссылке чтобы узнать подробности.
    Регистрируйся, чтобы получить сборник отработки клиентских возражений В ПОДАРОК

    Записаться на курс.

    #реклама