​​​​🔥Go-Jek: достичь оценки в $1,3 млрд на локальном рынке за шесть лет
⌛️Время чтения: 4 минуты
📚Информативность:⭐️⭐️⭐️⭐️
————————————
🌪Друзья, сегодня у нас опять интересный жизненный кейс

🤵🏼Надим Макарим — это человек, который всего за шесть лет создал первого единорога Индонезии
ВВП которой:
- В полтора раза меньше ВВП России🇷🇺
- В 19 раз меньше ВВП США🇺🇸


Как ему это удалось⁉️
Привожу краткий пересказ кейса:

1. 👨🏼‍🏫С 2002 по 2009 год он учился в США.

2. 📈В 2006 году Надим начал свою карьеру как консультант в McKinsey.

3. Также его взяли в качестве генерального директора в индонезийский бизнес-акселератор.

4. 🛵В 2010 году за накопленные деньги он запустил собственный стартап Go-Jek, который состоял из небольшого колл-центра и 20 мото-такси водителей.

5. 🎰Целых три года он был в глубоком минусе — жёг свои деньги на поддержку компании и практически топтался на месте. Параллельно он тестировал другие идеи стартапов.

6. 🎫В 2014 году засветился Uber. Об успехе стартапа узнали во всём мире. Это подогрело интерес местных индонезийских инвесторов, которые стали искать, в кого похожего можно вложить деньги на местном рынке. И нашли Go-Jek Надима, вложив в него целых $50 млн💰

7. ⚒К 2015 году успех Uber вызвал интерес и у предпринимателей. Это расплодило конкурентов, что стало проблемой для Надима. Имея на счету $50 млн, Go-Jek решила выдавить конкурентов самыми низкими ценами. Это благополучно получилось у компании. Go-Jek тем временем создала Uber-подобные мобильные приложения и увеличила штат водителей до 800.

8. 😰К августу 2015 года назрела новая проблема, серьёзно тормозящая рост, — недостаточное количество желающих водителей. Ситуация на рынке мото-такси была похожа на ситуацию с такси на просторах стран бывшего СССР в девяностых годах — полная анархия и беспредел. 💡 Тогда Go-Jek опубликовала в местных медиа историю обычного водителя, который с Go-Jek зарабатывал $900 в месяц (в то время как обычные самозанятые водители зарабатывали вдвое меньше и основное время простаивали). Спрос от водителей взорвался. Им пришлось арендовать стадион, чтобы за неделю принять в свои ряды 16 тысяч новых сотрудников.

9. 💎К 2016 году взрывной рост Надима было сложно не заметить. Это привело к новой дозе инвестиций в размере $550 млн, поднявших оценку компании до единорога — $1,3 млрд.

💈Сегодня у компании уже более миллиона водителей, более $3 млрд привлечённых инвестиций по более $6 млрд оценочной стоимости в Индонезии!
—————————————
🕹Хэштеги: #кейс #пост30 #GoJek
📢Поделитесь этим постом с вашими близкими
📌Оцените пост