🎯 Бизнес уже не будет прежним. ⌛️ Время чтения: 5 минут. 📚 Информативность: ⭐️⭐️⭐️⭐️ ————————————
📍 Размышления о необходимости изменений возникают у собственников и топ-менеджеров в ситуации, когда достигаемые результаты существенно отличаются от желаемых.
Стало очевидным, что изменения необходимы — это вопрос выживания многих компаний сейчас и в ближайшем будущем.
📍 При проведении изменений в компании важно понимать:
▫️ Изменения в компании – это, в конечном итоге, изменение поведения сотрудников. ▫️ Чтобы они изменили свое поведение, вам необходимо убедить их, что это в их интересах и показать, насколько станет лучше, если они начнут делать то, что нужно. ▫️ У значительной части сотрудников есть свои причины сохранить привычный образ действий. ▫️ Необходимо на стадии подготовки изменений формировать у сотрудников чувство готовности к изменениям.
📍 А что будет дальше?
Действия руководства, которые позволят повысить вероятность успеха запланированных изменений и перевести компанию на новый уровень развития:
1️⃣ Формирование согласованного понимания топ-менеджментом причин, объясняющих необходимость реализации изменений в компании.
2️⃣ Проведение обсуждения этих причин с сотрудниками компании, чтобы сформировать понимание.
3️⃣ Определение цели, к которой будет стремиться компания.
4️⃣ Определение первоочередных шагов по реализации изменений.
5️⃣ Создание в онлайн или офлайн документа в свободной форме, в котором будут отражаться позитивные результаты от первых совершенных действий.
6️⃣ Формулировка и обсуждение с сотрудниками принципов и подходов к работе.
7️⃣ Определение привычных шагов и действий, от которых нужно будет отказаться и продумать систему стимулирования.
8️⃣ Поддержка диалога со своими сотрудниками в процессе реализации изменений.
Одно из правил, которое подчеркивает важность этого пункта, сформулировано так: «Если Вы не участвуете в разговоре, это не означает, что его нет. Просто он проходит без Вас».
———————————— 🕹 Хэштеги: #287 #статья #бизнеспроцессы 📢 Поделитесь этим постом с вашими близкими