​​Доброго и легкого понедельника. В последнее время, по роду своей деятельности, приходится сталкиваться с вопросами на тему: «как найти сотрудника». Оказывается на сегодня эта проблема более актуальна чем поиск работы. И вот, давая рекомендации по подбору персонала, я задумалась: а многие ли люди различают такие понятия как «компетенция» и «компетентность»? Есть существенные различия между смыслом этих слов. Давайте разберемся?

Компетенция – основывается на приобретенных навыках, знаниях и опыте, которые обеспечивают способности для выполнения поставленной задачи или осуществления определенной деятельности. В качестве примера можно привести уровень владения языком, которым пользуется переводчик в своей ежедневной работе.

Компетентность – базируется на ранее сформированной в результате обучения или приобретенного опыта компетенции и представляет собой свойства конкретного человека, а также его способности к выполнению вышеописанных задач или деятельности. Способности, которыми наделена личность для того, чтобы выполнить действия в реальной жизни. Здесь важное значение имеет квалификация, которая с помощью полученных ресурсов превращает профессиональные действия человека в конечный полезный продукт. Важное значение имеет твердое знание дела, включая умения и опыт. Специалист должен не только четко понимать методы и шаги, направленные на решение проблемы, но также неустанно повышать свой квалификационный уровень, изучать актуальную информацию и получать новые знания. Принятие правильного решения на основе полученных знаний или приобретенного на практике опыта.

Таким образом, мы получаем: компетенция – некое качество, которым нужно обладать для той или иной позиции. А вот компетентность – это уже глубина владения этим самым качеством на практике. Вроде с этим понятно.

А вот дальше начинается самое интересное: как определить необходимый набор компетенций для требуемого сотрудника? И на сколько он компетентен в имеющихся у него знания? Для определения списка качеств (компетенций) нам нужно понимать для какой работы мы ищем человека, какова цель компании в целом и роль сотрудника в частности. А вот теперь, имея представление о том, кто, что и как, мы можем нарисовать профиль компетенции, по которому найдется идеальный кандидат.


О том как понять, создать и выявить расскажу чуть позже.