Тот случай, когда не грех и ответить. (Горюя, и заламывая руки, разумеется) Из всех рассуждений об «очевидных» причинах неподписания нового контракта с Андреем Могучим особенно изумился тому, что оказывается, он должен был «искать и находить деньги». Ну типа 10 лет назад ему предложили возглавить БДТ вовсе не потому, что он - выдающийся режиссер, а за его качества как фандрайзера. «Да, вы яркий режиссер и мы хотим вам предложить БДТ, но только не чтобы вы спектакли ставили, а деньги бы находили». Возможность торгануть лицом для привлечения средств, как это в ряде случаев делается - это всего лишь возможность, но никак не обязанность по должности. И уж идиоту понятно, что никак не может даже близко касаться Алексея Могучего. При этом, самое смешное, что в БДТ все это время вполне успешно работал фонд с Попечительским советом, который реально финансировал ряд программ театра. То есть как ни странно - Могучий этим направлением реально занимался, но видимо недостаточно эффективно, а кто-то сейчас будет это делать лучше него. Остается только узнать лишь малёхонький нюанс - кто теперь лучше него спектакли будет ставить. Да даже сама формулировка - просто убийственна. Стоило 265 лет холить и лелеять модель российского репертуарного театра, чтобы прийти к тому, что главным качеством его руководства должно быть умение «находить деньги». Ну давайте тогда отдадим все театры в частные руки, умеющие находить деньги, и посмотрим, что останется от системы репертуарных театров годика через три. (Для тех, кто совсем не в теме, и тупо талдычит «вотпускайнасвоиденьгииделаютчохотят» - ничего не останется). Или речь идет не о частных деньгах, а об умении «заводить» в театр гос.бюджет? То есть это теперь главное качество художественного руководителя театра? Ну что ж, вот Владимир Кехман, в этом случае, конечно, идеальная фигура. А спектакли как же? Ну, как мы видим, в случае с театром на Тверском - можно и без них. Да кому нужны эти, к черту, спектакли?! "Контрреволюция одна!" (с) П.П. Шариков. Press Cancel. https://t.me/zakuliska/6119