Еще одна студия перешла на четырехдневную рабочую неделю. И стало только лучше. Пару недель назад Blackbird Interactive (они делают, например, Homeworld 3) рассказали о своем эксперименте с сокращенной рабочей неделей, который они начали в сентябре, предварительно спросив своих сотрудников об интересе к четырехдневке. Отмечу, что идея четырехдневной рабочей недели не новая — ей более полувека, а ее популярность по всему миру только растет. Тайминг оказался удачным для команды, работающей над Hardspace: Shipbreaker — они уже давно находились под постоянным стрессом и начали выгорать. Команда стала участницей эксперимента, который продлился с 20 сентября по 10 декабря 2021 года. И эксперимент стал огромным успехом. Поначалу сотрудники волновались, что они не смогут уместить всю работу в сокращенные временные рамки: им было тяжело успевать все за 40 часов, а тут их стало всего 32. Геймдиректор Shipbreaker вообще не верил, что эта идея сработает. Переход не был безболезненным. Где-то пришлось подрезать время на митинги, убрав часовые встречи. Пришлось оптимизировать и рабочие процессы: больше думать наперед и не делать поспешных прототипов. Первые преимущества четырехдневки проявились уже в первые недели. Большая часть сотрудников стала чувствовать себя лучше: появилось больше времени на домашние заботы, отдых, походы к врачу или общение с семьей. Улучшенное ментальное состояние и отдых отразились и на эффективности — продуктивность выросла, а отношение к каждому рабочему дню стало более «серьезным». Старший продюсер проекта рассказала, что эксперимент спас команду, находящуюся на грани полного выгорания. «Я не думаю, что без этого [эксперимента] мы смогли бы достичь того, чего достигли сегодня». Команде также удалось избежать кранчей, несмотря на их опасения, что им как раз-таки придется кранчить из-за этого эксперимента. Операционный директор Blackbird отметил, что четырехдневка — это не серебряная пуля, а одно из многих долгосрочных решений, позволяющих сохранять здоровье работников. 100% из 51 опрошенного разработчика выразили желание перейти на четырехдневку на постоянной основе (до эксперимента в ней были уверены 82%). 91% отметили, что у них улучшился баланс работы и жизни. 79% сказали, что это подкрепило их возможности выполнять задачи. Руководство со своей стороны заметило, что четырехдневка — очень привлекательный перк для студии на таком конкурентном рынке труда. Не обошлось и без проблем, которые Blackbird будет решать. Например, некоторые работники продолжали работать по пятницам (по несколько часов). В компании считают это маркером проблем в организационных процессах, которые нужно пересмотреть. Сейчас Blackbird переводит все остальные команды на четырехдневку.