Постоянная работа над фокусом
Когда только начинал путь предпринимательства, то хватался за все подряд, чтобы увеличить вероятность того, что хоть что-нибудь получится. Тогда переживаний никаких не было, наоборот каждое новое направление - это потенциальная возможность. Постепенно с развитием проектов скорость и масштаб увеличивались и одновременно делать прорывы в большом количество и в разных направлениях становилось все сложнее.
Тогда я начал задумываться над тем, чтобы лишнее отсекать, оставляя фокус только на самом перспективном.
При этом я все равно оставлял 2-3 проекта.
Проходит пару месяцев и понимаешь, что появилось новое направление, которое требует внимание.
Снова начинаешь взвешивать приоритеты и думать на чем оставить фокус. Причем этот выбор приоритетов это всегда согласие на определенные уступки. Сам факт выбора предполагает уступки. А уступки рождают чувство потерянных возможностей, особенно когда придумал что-то интересное для рынка, но в итоге не сделал, а увидел реализацию спустя полгода кем-то другим.
Сейчас у меня в фокусе развитие своих брендов на маркетплейсах, и образовательного проекта, где помогаем ребятам выйти на млн руб прибыли на WB.
При этом в феврале какой-то бум идей для новых направлений.
Недавно проверили интересный способ продвижения на маркетплейсе, который активно сейчас почти не используется на рынке. Сразу мысль сделать вокруг этого компанию по выводу товаров в ТОП на WB.
Но это сразу плюс направление с отдельной командой и множеством операционных процессов, которые как бы я не старался, на старте все равно лягут на меня.
Постоянно в голове мысли о внутренней рекламе маркетплейса. Когда анализирую рынок, вижу что очень мало ребят,которые понимают в диджитал маркетинг. Большинство запускают все достаточно примитивно плюс-минус по одинаковой стратегии все товары. Вершина всех стратегий, что вижу на рынке: включить автобиддер и откидывать запросы по CTR, кто-то дошел до того, чтобы ДРР считать и на этом остановился, ну хотя бы так.
Полноценной системной работы над рекламой, адекватные стратегии выхода в ТОП, масштабирования рекламных кампаний - я не вижу. Появляется мысль записать отдельный тренинг или курс по рекламе WB, но опять же понимаю что заберет много фокуса с текущей деятельности. Поэтому все останется внутри образовательного проекта.
Такие проекты каждый день вспыхивают как лампочки в голове, и я с усилием пытаюсь удержать фокус, чтобы не распыляться на 100 дел. Пишу сейчас и понимаю, что фокус удержан, но приходится, чем-то все равно жертвовать.
Курс на фокус) полный вперед…
