О мерах поддержки и перспективах российского растениеводства эксклюзивно для @@vneplanarus фермер, глава Крестьянского Фермерского Хозяйства (КФХ) Никита Токмаков. Часть III: О самых эффективных действующих мерах поддержки – Это субсидированные кредиты, – это раз. Второй момент – субсидирование за реализацию с/х продукции. Это хоть какой-то возврат от пошлин. Крошечный, конечно, в сравнении с тем, что пошлина забирает от нашей цены. К сожалению, эти выплаты сейчас привязывают к какому-то страхованию, которое очень спорное. И третий момент – это, наверное, субсидии на семена, но к сожалению, там далеко не всегда хватает денег, чтобы всем выплатить, кто закупил элитные семена. О необходимых мерах поддержки для отрасли – На мой взгляд, не хватает мер, которые смогли бы поддержать справедливую цену на зерно на рынке, потому что у нас все дорожает, все, что мы используем для производства, а зерно в цене падает. Сейчас это ведет к тому, что многие аграрии берут кредиты, рассчитывая на то, что зерно будет расти, но скорее всего цена не вырастет и мы получим массовое банкротство. Даже в среднесрочной перспективе это не до чего хорошего не доведет. Также нужно улучшение ситуации с точки зрения экспорта продукции – у нас гигантские остатки зерна. Это давит на цену и не позволяет аграриям вкладываться в производство, потому что мы понимаем, что цены не будет, какой смысл в это инвестировать? Что-то должно быть, чтобы улучшило ситуацию с ценой, облегчило экспорт продукции. О перспективах отрасли растениеводства – Любой кризис, любые проблемы – они несут позитив, потому что ты можешь найти что-то новое. Открывается ниша, появляются новые возможности. Я оптимистичный человек и считаю, что санкции – это возможность для роста. Перспективы у с/х в России – потрясающие. Многие аграрии сейчас со мной не согласятся и скажут, посмотри, насколько стало тяжелее. И правда – стало тяжелее, чем два года назад. И я скажу больше: станет еще тяжелее в этом году и в следующем. Это факт. Но смотря с чем сравнивать. В начале 2000-х наши отцы из руин восстанавливали с/х, работая в убыток за копейки. Может мы с этим сравним? Тогда сейчас вообще все в очень хорошем состоянии! Цикличность бизнеса – это нормально. Нет такого потрясающего бизнеса, где ты только растешь-растешь и все. Надо уметь переживать моменты кризиса и выбирать из них лучшее. Они позволяют тебе оптимизироваться, найти слабые стороны и пойти дальше более сильным. Если мы вот так будем к этому относится, как я это вижу, то это (санкции) – только плюс. А с точки зрения потенциала площадей, потенциала нашей почвы, потенциала нашего географического положения в мире, того, насколько мы обеспечены удобрениями, мы можем сделать с/х вообще независимым, в отличие от Индии, Китая и Европы. Там все намного сложнее, а у нас замечательная перспектива. Часть I – о том, что значит быть фермером в России, ситуации в отрасли растениеводства и ценах на продукцию. Часть II – о новых логистических цепочках, параллельном импорте и инновациях в с/х. #интервьюВЭ @vneplanarus