В современных компаниях одновременно работают представители сразу трех поколений: Х, У и Z. Новое поколение отличается от предыдущих и мыслит другими категориями, имеет нестандартное видение моделей занятости.
💡 Доступность информации
Сегодня, если кандидата заинтересовала вакансия, он не ждет презентации потенциального работодателя на собеседовании. Он легко узнает всю доступную информацию самостоятельно. Социальные сети, сайты, форумы… Поэтому репутация так важна: кандидаты могут просто не доходить до собеседований, узнав о чем-то, что им не нравится. ⠀ 💡 Площадки для размещения вакансий
Речь не только о печатных изданиях — о них давно можно забыть. Изменилась расстановка сил между джоб-сайтами и социальными сетями: социальные медиа становятся все более эффективными источниками поиска нужных специалистов. ⠀ 💡 Рекомендательный рекрутинг
Это традиционный инструмент, но он становится еще более значимым. Часто именно рекомендации помогают находить отличных, в том числе редких, специалистов. ⠀ 💡 Хедхантинг и хеНдхантинг
Это поиск не только руководителей и высококвалифицированных специалистов, но и представителей рабочих специальностей, причем зачастую целыми бригадами. ⠀ 💡 Прелиминаринг
Речь о привлечении на работу с помощью практики и стажировки перспективных молодых специалистов. ⠀ 💡 Бренд работодателя
Здесь очень важно, чтобы то, что компания транслирует на рынок, соответствовало внутренней политике. ⠀ 💡 HR-аутсорсинг
Речь именно о комплексном сопровождении — когда компания отдает всю функцию на аутсорсинг ⠀ 💡 HR-диджитал
Новые ИТ-решения, которые упрощают и повышают эффективность работы, позволяют реализовать конкретные функции.