​​Нужны ли компаниям молодые управленцы и как сотрудникам преодолевать стереотипы Меняющиеся условия на многих рынках заставляют компании иначе взглянуть на систему внутреннего управления. Нужно ли компаниям делать ставку на молодых управленцев? Кто, в условиях кризиса, окажется эффективнее — молодой или опытный? Нужен ли современной компании тандем «бывалого» и молодого управленца — на эти и другие актуальные вопросы ответили топ-менеджеры S7, «Ростелекома», World Class, 2GIS, а также победители категории «Управление» рейтинга Forbes «30 до 30» в рамках сессии «Диалог поколений. Нужны ли компаниям молодые управленцы» на форуме «Успех к 30: взгляд на новый мир» Подробнее...