​​Как действовать молодым компаниям и начинающим инвесторам Новая геополитическая реальность изменила и судьбу стартапов в стране. Для них практически закрылись возможности фандрайзинга за рубежом, многие не смогут работать на рынках других стран. Какую стратегию выбрать новым компаниям и на что сделать ставку в меняющемся мире инвесторам, рассуждает руководитель направления запуска внутренних стартапов и венчурных инвестиций hh.ru Никита Бугров. Венчурный рынок в мире в целом замедляется. За первые три месяца 2022 года глобальное финансирование новых проектов сократилось на 19% до $144 млрд по сравнению с концом 2021 года, свидетельствуют данные CB Insights. Это самое большое снижение за последние 10 лет, указывают аналитики. Жизненный цикл стартапа — 8-10 лет — устроен так, что микрокомпании на том или ином этапе своего развития сталкиваются с глобальным кризисом. Netflix на старте пережил кризис 1998 года, Airbnb основана накануне кризиса 2008 года, а Uber — сразу после него, в 2009 году. Часто экономический спад может способствовать появлению новых компаний. В Великобритании в разгар пандемии коронавируса и сопутствующих экономических проблем в апреле 2020 года ежедневно регистрировались пять новых онлайн-бизнесов или на 60% больше, чем годом ранее. Аналогично ситуация складывалась во время пандемии в США — в третьем квартале 2020 года было подано около 1,5 млн заявлений на регистрацию новых компаний, что примерно в два раза больше чем в любой из кварталов с 2004 по 2017 год. Подробнее...