Наша цель - сделать крупные российские компании более успешными, а работу в них - крутым опытом. Мы - эксперты в Agile-трансформации корпоративной культуры, структуры и процессов.
⚡️Опубликована видеозапись панельной дискуссии «Scaled Agile Framework в госсекторе» с экспертами из компании РТЛабс (разработчики Госуслуг) Виктором Редровым и Ильей Бушмелевым, а также экспертом от Smart Consulting (разработчики региональных ГИС) Станиславом Мерзляковым:
09:59 Agile в госсекторе — это возможно?
12:31 Как в РТЛабс и Smart Consulting Agile уживаются с жесткими госконтрактами?
19:31 Как PI-планирование можно вписать в жесткое ТЗ, которое было отыграно?
Как можно определить цену единицы работы заранее?
21:36 Как поступать с PI-планированием при создании нового продукта?
23:52 Как обстоят дела с PI-планированием в Smart Consulting?
26:44 Как компании решились на революцию (SAFe) вместо того, чтобы развивать что-то своё постепенно и эволюционно?
32:49 Топ-3 проблемы, с которыми вы столкнулись?
41:06 Ходят слухи, что РТЛабс самый крупный кейс внедрения SAFe в России. Это действительно так?
42:35 Как РТЛабс удается сочетать частые релизы в Госуслугах и требования по сертификации системы? Как планируется эти работы, чтобы это по минимуму влияло на time-to-market?
46:49 Если бы можно было вернуться в прошлое на старт вашей истории, что бы вы сделали иначе?
54:39 Мысли РТЛабс и Smart Consulting о платформе ГосТех, методических рекомендациях по организации производственного процесса разработки государственных информационных систем с учетом применения итерационного подхода к разработке, изменениях в постановлении Правительства №676, закрепивших возможность создания и доработки ГИС по частям.
01:00:39 Планы компаний на будущее.
@EntrpriseAgileRussia
#enterprise_agile_russia_show #video #safe