Пример концепции "Голубого океана" - рост продаж электромобилей Tesla идёт по экспоненте. В основе концепции "Голубого океана" лежит простая идея. Лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жесткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии Стратегия "Голубого океана" описана в одноимённой книге Чана Кима и Рене Моборн. Её суть в том, чтобы не конкурировать с другими игроками на существующих рынках (они называются алыми океанами), а создать или найти новый рынок, где ещё нет правил и конкурентов Для этого нужно создать новую ценность — некий до сих пор не существовавший продукт, который люди сочтут для себя значимым, выгодным, интересным. Это можно сделать разными способами: например, заимствовать что-то из соседней, конкурирующей отрасли, изменить целевую аудиторию, сделать упор на эмоциональность или, наоборот, функциональность товара или услуги График показывает, что Илону Маску удалось создать свой "Голубой океан" на совершенно новом рынке электромобилей