ESG может привести к повышению прибыльности Джошуа Поллард эмоционально обсуждает в Forbes проблему ESG. - Если ты молоток, все выглядит как гвоздь.И если ваша фирма входит в число компаний, придерживающихся «экологических, социальных и управленческих» принципов, ESG может показаться единственной ответственной основой для ведения бизнеса в нашей просвещенной глобальной экономике 21-го века. Но не каждый молоток. И многие, кто хотел бы, чтобы все компании приняли стандарты ESG, могли бы более эффективно побеждать противников ESG, убеждая их, а не забивая их риторикой, которая, кажется, подтверждает их худшие опасения. Я понял это на конференции по недвижимости в этом году, где все положительно отзывались об ESG. До меня дошло, что демографические данные в этой комнате совершенно иные, чем в залах заседаний, в которых я работал в том месяце. Многие лица, принимающие решения на уровне совета директоров, ломали барьеры и устанавливали рекорды при создании собственных компаний — за годы до того, как акцент ESG на доходах заинтересованных сторон (а не акционеров) стал мейнстримом. Естественно, такие лидеры могут колебаться, прежде чем сменить свою проверенную, ориентированную на прибыль концепцию на ту, которая подчеркивает другие причины. Но поскольку ESG является такой политически заряженной темой, дискурс часто (скажем так) мертв, как гвоздь. Тем не менее, у сторонников и противников ESG может быть больше общего, чем они думают. Понимание этого может стать ключом к тому, чтобы убедить больше лиц, принимающих решения, принять стандарты ESG — не по идеологическим причинам, а для достижения заявленных ими бизнес-результатов, включая прибыль, управление рисками и устойчивый рост.