Инструментарий для отчетности по этническому разрыву в оплате труда будет запущен в июне В июне ShareAction планирует выпуcтить набор инструментов, который поможет компаниям сообщать о разрыве в оплате труда по этническому признаку. В июле прошлого года НПО приступила к кампании, призывающей компании, начиная с компаний, предоставляющих финансовые услуги, начать раскрывать информацию или улучшить стандарты отчетности для тех, кто уже делает это, после отчета CIPD за предыдущий год, в котором было обнаружено, что всего 13 из 100 крупнейших зарегистрированных на бирже компаний Великобритании сообщили о разрыве в оплате труда по этническому признаку. Кохинор Чоудхури, старший сотрудник по кампаниям ShareAction и руководитель кампании, сообщила ESG Clarity, что она «действительно удивлена» тем, насколько заинтересованы фирмы в отчетности. Кампания задавала вопросы на 17 общих собраниях акционеров, что привело к встречам с представителями 12 из этих компаний. «Основная проблема, связанная с отчетностью, — низкий уровень самораскрытия», — сказала Чоудхури.«Они хотят учиться друг у друга, поэтому мы организовали кое-что, чтобы все в одной комнате могли поговорить друг с другом, чему способствовал партнер Runnymede Trust». Еще одна проблема связана с дезагрегированием данных. ShareAction обнаружил, что очень мало компаний дезагрегированы по пяти категориям ONS. «Но теперь это 18 категорий ONS, — сказала Чоудхури, — и никто этого не делает». В этом году кампания расширяет свое внимание на секторы гостеприимства, общественного питания и пищевой промышленности, в которых Runnymede Trust определил непропорционально большое количество работников из числа меньшинств с низкой заработной платой и ненадежными контрактами. «Мы уже посетили пять ежегодных общих собраний и провели две последующие встречи, — сказала Чоудхури.