ING: незначительные изменения в формулировках стратегий ESG помогут избежать политического накала Политические повороты вокруг инвестирования в ESG создают неопределенность для финансовых консультантов, ориентированных на ESG в США, говорит Коко Чжан, вице-президент по исследованиям ESG в ING. Здесь Чжан рассказывает ESG Clarity US о том, как наверстывать упущенное в регулировании ЕС, возможностях декарбонизации и о том, как советники могут преодолевать политическую неопределенность. США отстают от Европы в нескольких областях. Первый — раскрытие. Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития фокусируется на всех трех аспектах ESG, в то время как Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) предложила раскрывать только данные, связанные с климатом. Позднее в этом году SEC планирует предложить требования к раскрытию информации, которые больше связаны с буквами «S» и «G» в ESG. ЕС требует раскрытия информации о выбросах категорий 1, 2 и 3, в то время как Комиссия по ценным бумагам и биржам, хотя и не выпустила окончательного правила, скорее всего, откажется от требований по выбросам категории 3. Второе — стандарты. Таксономия ЕС и Стандарт зеленых облигаций вместе образуют систему регулирования ESG. Ближе всего в США действует Закон о снижении инфляции (IRA), в котором говорится, что для получения налоговых льгот вам необходимо снизить уровень выбросов или углеродоемкости ниже определенного уровня. В-третьих, ФРС отстает. Он попросил шесть крупнейших банков США провести пилотное тестирование климатических рисков, но, вероятно, сохранит довольно ограниченную роль, когда дело доходит до регулирования климатических рисков. Европейский центральный банк стал играть гораздо более активную роль, требуя от банков проведения стресс-тестов на предмет изменения климата. Далее в статье Коко Чжан обсуждает другие аспекты регулирования ESG в США и возможность не произносить слово «ESG».