Фиаско с Адани стало тревожным звонком для фондов ESG Adani Enterprises, с ее историей правонарушений, от добычи полезных ископаемых на землях коренных народов до ведения бизнеса с геноцидными режимами, — это как раз та группа, которую фонды ESG, похоже, обязаны были исключить из своих портфелей. Но многие этого не сделали и до сих пор не делают. Несмотря на недавнюю критику, утверждающую, что фонды, ориентированные на ESG, ставят под угрозу финансовые интересы инвесторов, слишком далеко заходя в соображения ESG, фиаско с Adani на самом деле может продемонстрировать обратное. Одна из причин заключается в том, что наиболее часто используемые системы рейтингов ESG, которые определяют включение или исключение компании из большинства фондов, ориентированных на ESG, неточно отражают реальную практику ESG. Некоторые компании, занимающиеся рейтингами ESG, по-прежнему в значительной степени полагаются на то, что компании говорят о своей деятельности, а не на доказательства того, что они сделали на самом деле. Содержание корпоративной политики и собственные ответы компании на опросы могут перевесить показания работников и сообществ, непосредственно затронутых ее деятельностью. Независимо от того, являетесь ли вы сторонником двойной существенности (double materiality), такие свидетельства являются важной мерой того, что происходит на местах и за закрытыми дверями, что необходимо для понимания влияния компании на реальный мир и для прогнозирования рисков, которые ее ESG-практики создают для будущего бизнеса. В случае с Adani показания затронутых групп уже давно свидетельствовали, что ее компании, мягко говоря, безрассудно относятся к своим социальным и экологическим последствиям. Коренные народы Австралии в течение многих лет выступали против проекта Адани по добыче угля Кармайкл, который осуществлялся на землях их предков без их согласия, уничтожал места обитания находящихся под угрозой исчезновения видов и усугублял климатический кризис.