Индустрия против ESG обманывает инвесторов В статье британского The Economist обсуждаются плюсы и минусы ограничения на инвестирование в ESG-фонды, введенные красными штатами в США. На данный момент, говорится в статье, занимать позицию против ESG гораздо дороже, чем идти с толпой. Это особенно верно, когда речь идет о законах против ESG, которые больше озабочены критикой фирм, продвигающих ESG, чем приоритизацией доходов акционеров и сокращением расходов для налогоплательщиков. В исследовании, проведенном Дэниелом Гарретом из Пенсильванского университета и Иваном Ивановым (Ivan Ivanov) из Федерального резервного банка Чикаго, рассматривается одна анти-ESG позиция. Выяснилось, что принятые в Техасе законы против ESG, побочным эффектом которых стало сокращение числа андеррайтеров облигаций, увеличили процентные расходы эмитентов на 300-500 млн долларов за первые восемь месяцев их существования. Между тем, законопроект Индианы против ESG был смягчен после того, как налоговая служба штата предположила, что он сократит годовой доход государственных пенсионных фондов штата на 1,2 процентных пункта, потому что это предотвратит использование многих активных менеджеров и ограничит инвестиции. Для трезвомыслящего инвестора, который все еще верит в доктрину Фридмана, движение против ESG было бы очевидно привлекательным, если бы оно стало менее затратным.