Время определить влияние ESG на закупки Максим Хабур в статье в SupplyChain Management Review пишет, что деятельность по закупкам больше не ограничивается только сравнением покупок лучших продуктов, добавлением статьи в столбец расходов ваших бухгалтерских книг и созданием процессов для постоянного мониторинга, управления и обслуживания оборудования. С ростом важности экологических, социальных и управленческих критериев (ESG) закупка оборудования и систем для цепочки поставок становится немного сложнее. Она начинается с определений ESG и переходит к мониторингу передового опыта, регулирующих органов и последних изменений в законодательстве США. Автор обсуждает различные аспекты ESG в сфере закупок и заключает: «При покупке оборудования для вашей компании или продаже его вашим клиентам необходимо учитывать экологические, социальные и управленческие соображения. По мере того, как компании предпринимают шаги по внедрению «зеленых» инициатив и в коллективной попытке снизить риски изменения климата, необходимо соблюдать обширные требования к отчетности, а также необходимость подтверждения третьей стороной для гарантии точности. Решения больше не могут приниматься изолированно. Они должны быть составлены с более целостным представлением целей компании, а также обязанностей и деятельности ESG. Это поможет вам получить больше (часто корпоративных) клиентов, которые заботятся об окружающей среде и требуют от своих поставщиков отчетности ESG».