Экономисты изучают уход компаний из России как частные политические санкции Дмитрий Бутрин в «Коммерсанте» пишет об анализе рисков для капитализации ушедших с российского рынка западных компаний и их корреляции с ESG-метриками таких действий. В исследовании Оливера Харта, Дэвида Тесмара и Луиджи Зингалеса говорится об устойчивости стремления потребителей к бойкоту неушедших компаний: 43% опрошенных готовы были потерять личные $500 в ходе такого бойкота, 53% — $100. При этом исследователи не смогли отделить чисто моральные (deontological) мотивы от намерений внесения вклада и получения результата (consequential). Первый мотив преобладает, но оба этих мотива смешиваются, поскольку желание опрошенных «действовать несмотря на последствия» коррелирует с их верой в то, что бойкот будет результативным — это типично политическая мотивация, и лишь 30% респондентов в выборке по США считали, что санкции должны быть делом только правительств. Сильнее всего выявленные «моральные» мотивации выхода из РФ совпадают с мотивациями именно акционеров, а не сотрудников или потребителей компаний.