Марафон «Прорыв» Часть 3: Цели и зачем это всё Наведя порядок в своём состоянии и уровне энергии, перед уже самими активными бизнес-действиями для прорыва я бы порекомендовал составить мощный личный план целей-хотелок и план роста финансов, чтобы эти хотелки закрыть. Чтобы зарабатывать 300.000 рублей - мне нужен ответ на вопрос: «Зачем?». Чтобы заработать миллион рублей - вопрос тот же. Чтобы сделать 1 миллиард - «зачем?». Нет зачем - нет факта. Любое бизнес внедрение, которое ведёт к росту чистой прибыли должно приводить к полному или частичному закрытию какой-либо моей хотелки. В каждом нанятом сотруднике я бы старался видеть кусочек какой-то своей реализованной мечты, каждый лендинг, рекламная компания, продукт - это мостики к моим хотелкам. Работа приобрела для меня совершенно другой запах и вкус, когда я начал пристраивать план по личным целям и вязать его с внедрениями. Я бы не делал внедрения, потому что это модно, стильно молодёжно. «Нужно написать регламент», - Окей, сколько чистыми прибавится? 0? Тогда нахрен регламент. «Нам нужно нанять ещё одного сотрудника», - Окей. Сколько это даст выхлопа и когда? Закрыть именно эту позицию - самое выгодное и точное решение в данный момент? Или есть кто-то поважнее? И кто сильнее повлияет на итоговый результат? Кого лучше сейчас нанять? Что сейчас самый короткий путь к изменению факта? Интересное наблюдение, мой мозг вырабатывает одинаковое количество гормонов радости как при покупке чего-то дорогого и крутецкого, так и при покупке чего-то более дешевого. Например, я одинаково сильно радовался от покупки новой машины и от выходных в Дубае. Мне одинаково круто зашла покупка часов и ужин в классном ресторане. Чтобы прийти к большим целям - я бы сделал лесенку целей. У меня она кстати сейчас тоже есть. База - улучшение - идеал. P.s. В ближайшее время я планирую написать серию постов про то, как находить настоящие цели и хотелки