Уровень нормы людей У каждого человека есть свой уровень нормы в качестве жизни. Например, если вы зарабатываете 300 тысяч рублей, то вряд ли поедете в Турцию в отель 2* олл инклюзив за 37 тысяч рублей за неделю. Вы также вряд ли выбираете себе среди новой машины дэо ланос или ниссан кашкай. Вы не согласитесь жить в съемной квартире в старой хрущевке на окраине города, где подъезд пропах сыростью и кошаками. Это ниже вашего уровня нормальной жизни. Но в мире полно людей, для которых такой уровень нормальный. А для кого-то - это вообще цель, как бы он хотел начать жить. Ключевая разница между богатыми и бедными - в разнице их уровня нормы. То, что для одного нормально - для другого неприемлемо. Среди управленцев и предпринимателей существует ещё один уровень нормы - уровень нормы людей. Вспомните своих самых первых сотрудников. Скорее всего некоторых из них, а может и всех, вы бы сейчас ни за что не взяли на работу. Но тогда они казались классными, профессиональными, вам понравились их личностные качества и компетенции. Всё дело в том, что со временем выросли ваши амбиции, цели и требования. А за ними вырос и ваш уровень нормы людей. Средний уровень вашей компании прямо пропорционален среднему уровню профессионализма вашей команды. А последний равен вашему личному уровню нормы сотрудников. Сначала у вас появится команда на миллиард, а потом и сам миллиард. Не может случиться наоборот. Вот вы выросли, стали лидером, а потом все вокруг подтянулись. Увеличить средний уровень команды можно двумя путями - растить текущих и инфицировать компанию новыми людьми, чей уровень радикально выше нынешнего. Масштабирование бизнеса зависит от скорости роста уровня нормы людей у владельцев и топ-менеджеров.