Как я искал бизнес-ассистента: часть 2 После всех телефонных интервью я предлагал кандидатам пообщаться лично, вживую, в зуме, чтобы познакомиться поближе. Шаг 4: Zoom собеседование Тут была задача посмотреть на личностные качества человека и его опыт. Особенно интересно - воспроизведение (насколько быстро и четко человек может отвечать на поставленный вопрос). Вопросы: - какую работу для себя ищите? - что критически важно? - в чем вы невероятно круты, без лишней скромности? - вам нужно найти Арт-директора, но вы никогда этого не делали. Как будете действовать, по шагам, до этапа показать мне 3 финалиста с обоснованием? Чтобы проверить понимание составляющих бизнеса прибегнул к технике: человек может контролировать только то, что может назвать. Поэтому просил дать определения слов своим языком: Сотрудник Бизнес Воронка продаж Конверсия Маржинальнось Выручка Чистая прибыль Средний чек LTV PNL ДДС Таргетированная реклама SEO-продвижение Landing Page CRM-система Телефония Скрипт продаж Регламент 5 этапов продаж Целевая аудитория Бизнес-процесс Тут сразу видно, где слабые зоны в опыте человека. В конце предлагал позадавать мне любые вопросы. Я на них открыто отвечал. Шаг 5: Тест ЭКОПСИ Если кандидат нравился - просил пройти 1.5 часовой платный тест PIF - может погуглить в интернете (деньги за него платил я), на определение личностных качеств. В картинке ниже - пример отчета после него. Если по тесту всё «ок» (зелёная зона, итоговый результат - более 90 баллов), то предлагаю финально пообщаться про ожидания, опасения, риски. Далее оффер и старт испытательного срока.