Цель исследования заключается в определении проблем применения стратегического анализа в деятельности современных российских предприятий с точки зрения теоретического и практического подхода. В статье рассмотрены основные проблемы организации и реализации системы стратегического анализа в деятельности современных российских предприятия, и последствия ее отсутствия. Представлен необходимый инструменты стратегического анализа для российских предприятий. Проанализирована практика функционирования ОАО «Саратовский завод приборных устройств», исследованы причины банкротства предприятия, обоснована причинно-следственная связь финансовой несостоятельности и отсутствия эффективной системы стратегически анализа на предприятии, а также произведена попытка решения проблем предприятия в рамках стратегического менеджмента.
