Обложка канала

КиберЛенинка

Открытая наука в России.

КиберЛенинка

3 года назад
Открыть в
📗📘📙 Подборка научной литературы: Антикризисное управление ИТ проектами. Обзор и сравнение разных подходов и «алгоритмов» 1. Афанасьева Т. М., Филатова Т. А. Выявление рискообразующих факторов в ИТ-отрасли // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2020. № 28. С. 247-250. 2. Борчин А. С. Проблемы проектного управления в современных it-компаниях и направления совершенствование управления проектами // Современные технологии управления. 2022. № 1 (97). С. 17. URL: cyberleninka.ru/article…roektami 3. Вайнилович Ю. В., Захарченков К. В. Программный комплекс многоуровневого управления it-проектами // Инновации. 2019. № 8 (250). С. 88-96. URL: cyberleninka.ru/article…roektami 4. Дайбова К. Е., Николаенко В. С. Разработка инструментария оперативной идентификации рисков в ИТ-проектах // Ресурсоэффективным технологиям - энергию и энтузиазм молодых. Томск, 2015. С. 255-258. 5. Дмитриев А. Г. Анализ методологий разработки программного обеспечения с целью возможности применения стандарта pmbok к управлению ит-проектами // Интеграция и дифференциация науки и практики в контексте приоритетных парадигм развития цивилизации. Санкт-Петербург, 2020. С. 204-206. Нужны еще источники? Вам поможет Библоид: https://bibloid.ru
ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ IT-КОМПАНИЯХ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Провозглашенный руководством страны курс на модернизацию и инновационное развитие стимулирует инновационный процесс на предприятиях. Однако, занимаясь разработкой и внедрением инновационных проектов в деятельность предприятия, руководства предприятий сталкиваются с некоторыми барьерами, вызванными специфическими особенностями таких проектов. В рамках статьи проанализировано современное положение дел в сфере управления проектами и развитием компаний в ИТ-сфере. Определена существующая проблематика и перспективность в системе управления инновационными проектами в указанной сфере. В статье говорится о том, что при совершенствовании корпоративной системы управления проектами в организации происходит корректировка некоторых элементов системы и внедрение определенных составляющих, способствующих повышению уровня проектного управления.

КиберЛенинка