​​ПЕРЛАМУТРОВЫЕ ПУГОВИЦЫ. Поговаривают, что помимо прочих изменений, в эпоху Великой Перезагрузки начнут активнее развиваться C2B модели. Можно это ещё назвать кастомной экономикой. Или даже квантовой в каких-то случаях. То есть вместо того, чтобы сначала что-то производить, а потом продавать, сделать наоборот. То есть сначала узнать, что, как и когда хочет клиент, и уже затем произвести и дать ему это. Смешно, что я знаю об этом не один год, но допетрил применить это к своей деятельности только вот недавно. Как раз вот и пример для наглядности. B2C модель в моём случае выглядит так - вот есть у меня такие крутые авторские тренинги, налетай, стоит столько-то. C2B же работает наоборот - сначала клиент говорит, что, как и зачем он хочет. А я уже под это подбираю нужные способы, методики и решения. И из тех разов, что я пробовал так делать, моя полезность была гораздо выше. Да и так глубже и интереснее получается. Более того, живя на небольшом острове мы и сами стали пользователями такой модели. Например, я каждую неделю покупаю хумус. Попросил сделать погуще - и прям совсем другое дело, мне стало вдвое вкуснее. Пойду ли я после такого покупать хумус где-то ещё? Вряд ли ) Тема не нова. До массового производства и одежду шили под каждого человека. Во многих сферах это стандарт. Пост больше о том, что возможно стоит прикинуть, как бы ваше дело выглядело в виде C2B (если это ещё не так). Причём, это может быть как в стиле "любой каприз за ваши деньги", так и в стиле "мне такой же, но с перламутровыми пуговицами". На скриншоте как раз один из наглядных примеров C2B. Компания Budsies превращает рисунки вашего ребёнка в реальные мягкие игрушки. За $100, правда, но покупатели есть. #предпринимай