Региональные клиники и органы власти в сфере здравоохранения могут получить еще одну шкалу оценки своей деятельности Центр экспертизы контроля качества медпомощи Минздрава разрабатывает методику определения качества организации медпомощи и эффективности лечения по конкретному профилю в каждом отдельно взятом регионе. Пока подобный аудит носил либо фрагментарный, либо формальный характер, теперь же регулятор и его экспертный институт намерены создать понятный для всех операторов системы алгоритм, позволяющий выявлять слабые звенья и принимать соответствующие управленческие решения. По мнению авторов инновации, сегодня для оценки эффективности в отечественной системе здравоохранения используются исключительно процессные показатели, которые не сведены в единую систему, а также собираются и мониторируются различными ведомствами. Под «процессными» подразумевают промежуточные показатели, которых для объективной оценки недостаточно: например, количество закупленной техники, построенных зданий, факты реализации мероприятий и прочие. Проще говоря, когда завершен условный федеральный проект, ведомственная целевая программа или освоен очередной транш, система оказания медпомощи по «процессным» показателям считается отстроенной, задача – выполненной, но не закрывается потребность в оценке того, правильно ли функционируют новые мощности и, значит, эффективно ли были потрачены средства. 👉 Создание универсальной методики мониторинга и рейтингования считают возможным при соблюдении двух условий: 1. Добавление в формулу «результирующих» критериев, (например, доля осложнений после медицинских вмешательств, послеоперационная и больничная летальность и др.). 2. Унифицированный подход к аудиту.